Книга: Адизес, Ицхак Калдерон «Управление жизненным циклом корпораций»
Серия: "сшэ" Знаете такую шутку: «Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ: «Когда этого захочет горилла». Многие компании и корпорации похожи на горилл — когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния «стокилограммовой» — ею становиться очень тяжело управлять. Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем «организм» начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости ещене придумали, а для компаний — она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес. Вы найдете здесь блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления. Эта книга — «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией? Издательство: "Манн, Иванов и Фербер" (2017) Формат: 210.00mm x 168.00mm x 26.00mm, 512 стр.
ISBN: 978-5-00146-084-8 |
Другие книги автора:
Книга | Описание | Год | Цена | Тип книги |
---|---|---|---|---|
Управление жизненным циклом корпораций | О книге Знаете такую шутку: "Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой? Ответ:"… — Манн, Иванов и Фербер, Методология Адизеса Подробнее... | бумажная книга | ||
Размышления о личном развитии | О книге Эта книга - сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не… — Манн, Иванов и Фербер, Методология Адизеса Подробнее... | бумажная книга | ||
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует | По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство… — Альпина Паблишер, Руководителю Подробнее... | бумажная книга | ||
Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует | Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то… — Альпина Паблишер, Руководителю Подробнее... | бумажная книга | ||
Размышления о политике | О книге Лучшие статьи Ицхака Адизеса о политике. В этой книге - третьей из серии "Размышлений"-собраны статьи… — Манн, Иванов и Фербер, Методология Адизеса Подробнее... | бумажная книга | ||
Ицхак Адизес. Лучшее. Пища для размышлений | В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса - ведущего мирового эксперта по… — Эксмо, Путь лидера. Легендарные бестселлеры Подробнее... | бумажная книга | ||
Стили менеджмента - эффективные и неэффективные | Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые… — Альпина Паблишер, Руководителю Подробнее... | бумажная книга | ||
Стремление к расцвету. Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса | О книге Все живые существа проходят стадии роста и упадка на траектории от рождения до смерти. Однако… — Манн, Иванов и Фербер, Методология Адизеса Подробнее... | бумажная книга | ||
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни | `Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям`, … — Манн, Иванов и Фербер, Подробнее... | бумажная книга | ||
Стремление к расцвету. Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса | О книгеВсе живые существа проходят стадии роста и упадка на траектории от рождения до смерти. Однако… — Манн, Иванов и Фербер, (формат: 70x90/16, 256 стр.) Подробнее... | бумажная книга | ||
Новые размышления о менеджменте | О книгеПродолжение сборника лучших эссе Ицхака Адизеса, посвященных менеджменту. Это продолжение сборника… — Манн, Иванов и Фербер, (формат: 70x90/16, 208 стр.) Бизнес Подробнее... | бумажная книга | ||
Управление жизненным циклом корпораций | О книгеЗнаете такую шутку:`Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой… — Манн, Иванов и Фербер, Подробнее... | бумажная книга | ||
Ицхак Адизес. Лучшее. Пища для размышлений | В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса - ведущего мирового эксперта по… — ЭКСМО, (формат: 60x90/16, 144 стр.) Путь лидера. Легендарные бестселлеры Подробнее... | бумажная книга | ||
Размышления о политике | О книгеЛучшие статьи Ицхака Адизеса о политике. В этой книге - третьей из серии`Размышлений` - собраны статьи… — Манн, (формат: 70x90/16, 272 стр.) Кругозор Подробнее... | бумажная книга | ||
Адизес для лидеров | На протяжении нескольких лет всемирно известный коуч Ицхак Адизес общался с президентами компаний, которые… — Эксмо, Top Business Awards Подробнее... | бумажная книга |
Адизес
Адизес, Ицхак
Ицха́к Кальдеро́н Ади́зес (англ. Ichak Kalderon Adizes) — один из экспертов в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности путем внесения кардинальных изменений, которые не порождают неразберихи и деструктивных конфликтов, препятствующих изменениям.
За последние 35 лет доктор Ицхак Калдерон Адизес работал со многими коммерческими организациями мира, являлся консультантом по политическим вопросам при правительстве глав многих государств[каких?]. Адизес является основателем и генеральным директором Института Адизеса, организации, специализирующейся на управлении изменениями, имеющей филиалы в США и в 14 других странах. В течение тридцати лет он был штатным преподавателем Школы менеджмента Андерсена при Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе и работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах, а также в Еврейском университете в Иерусалиме и Тель-Авивском университете. Доктор Адизес имеет степень Ph.D и MBA Колумбийского университета, Бакалавра гуманитарных наук из Еврейского университета в Иерусалиме.
В настоящее время он занимает пост Директора Института Адизеса. Он также отмечен среди известных авторов и читает лекции в более чем 40 странах. Работы Адизеса были освещены в таких журналах, как «Fortune», «New York Times», «London Financial Times», поддерживает тесные связи с инвесторами «Daily Nationís Business» и «World Digest».
Он является автором семи книг, переведенных на 22 языка. Его книга «Корпоративные процессы: как организации растут и умирают и что с этим делать?» считается классическим пособием в теории управления, и была выбрана в качестве одного из 10 лучших бизнес-книг в «Library Journal»[1]. По итогам рейтинга «100 лучших консультантов в сфере лидерства» издания «Executive Excellence» (2008—2009 г.) Адизес занимает 28-е место[2].
Адизес известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. По его мнению, идеального руководителя — супер-босса, который может всё, просто не существует. Это невозможно потому, что такой «идеальный» человек должен сочетать несочетаемые, по мнению Адизеса, качества. Эти качества необходимы и достаточны для выполнения цели бизнеса. Вот что пишет сам Адизес в книге «Идеальный руководитель»:
…конечная цель процесса управления — сделать организацию результативной и эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе — не больше и не меньше. Если мы обеспечим результативность и эффективность в ближайшей и долгосрочной перспективе, этого достаточно для благополучия и успеха любой организационной структуры, будь то супружеский союз, правительство, многонациональная корпорация или кондитерская.
Таких качеств, которые нужны для достижения краткосрочной и долгосрочной результативности и эффективности, Адизес насчитывает четыре: производитель результатов (P, producer), администратор (A, administrator), предприниматель (E, entrepreneur) и интегратор (I, Integrator). По начальным буквам этих четырех английских слов модель типов руководителей образует аббревиатуру PAEI. Эти качества противоречат друг другу, так как например хороший производитель результатов будет нетерпим к излишнему порядку, к чему склонен администратор, а предприниматель всегда будет придумывать что-то новое, что может мешать и производителю результатов и интегратору, нацеленному на гармонизацию отношений в коллективе. Таким образом, во главе компании должен быть не супер-босс, а группа супер-боссов, каждый из которых отлично выполняет одну из четырех ролей и на нормальном уровне имеет представление об остальных.
Метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн до $2 млрд («Кока-кола», «Банк Америки», «Volvo», «Visa Group» и т. д.)
Библиография
- Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем (англ. How to Solve the Mismanagement Crisis: Diagnosis and Treatment of Management Problems) Стокгольмская школа экономики, Санкт-Петербург, 2007 г., 294 стр., ISBN 978-5-91171-008-8, 5-315-00046-X
- Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует (англ. HoThe Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What To Do About It), Альпина Бизнес Букс, Москва, 2008 г.
- Управляя изменениями (англ. Mastering Change: The Power of Mutual Trust and respect in Personal Life, Family Life, Business and SocietyПитер, Санкт-Петербург, 2008 г., 224 стр., ISBN 978-5-91180-486-2, 0-937120-04-9
- Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей (англ. Leading The Leaders: How To Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Different From Yours), Альпина Паблишерз, 2008 г., 264 стр., ISBN 978-5-9614-0721-1, 0-937120-05-7
- Стили менеджмента. Эффективные и неэффективные (англ. Leading Management/Mismanagement Styles: How to Identify a Style and What to Do about It), Альпина Паблишерз, 2009 г., 200 стр., ISBN 978-5-9614-0939-0, 0-937120-05-7
- Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена (англ. How to Manage In Times of Crisis: And How to avoid it in the First Place),Альпина Паблишерз, 2009 г., 128 стр., ISBN 978-5-9614-1032-7
- Управление жизненным циклом корпорации (англ. Managing Corporate Lifecycles), Питер, 2008 г., 384 стр., ISBN 978-5-469-01523-9, 5-469-01523-8
Примечания
Ссылки
- Гостевая лекция в Высшей школе менеджмента СПбГУ «Как развивается и умирает организация и что с этим делать»
- Интерьвю Ицкаха Адизеса в журнале «Эксперт»
- Видео лекция И. Адизеса «Что такое лидер?»
- Персональный сайт(англ.)
Источник: Адизес
См. также в других словарях:
Управление записями — (англ. Records Management) практика ведения записей организации с момента их создания до окончательного уничтожения. Данная практика включает в себя классификацию записей, их хранение, защиту и уничтожение (либо, в некоторых случаях … … Википедия
Государственная программа — (Government program) Государственная программа это инструмент государственного регулирования экономики, обеспечивающий достижение перспективных целей Понятие государственной программы, виды государственных федеральных и муниципальных программ,… … Энциклопедия инвестора
Инновация — (Innoatsiya) Определение инноваций, инновационная деятельность Определение инноваций, инновационная деятельность, инновационная политика Содержание Содержание Общее определение новаций Инновация и др. похожие понятия Что такое новация Основы… … Энциклопедия инвестора
ERP — (англ. Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия) организационная стратегия интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированная на… … Википедия
ETOM — (Enhanced Telecom Operations Map) многоуровневая модель бизнес процессов управления производством. Расширенная карта процессов деятельности телекоммуникационной компании еТОМ является базой для анализа и проектирования бизнес процессов в… … Википедия