Книга: Шекшня Станислав Владимирович, Загиева Вероника, Улановский Алексей «Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства»

Станислав Владимирович Шекшня (род. 1964, Москва) — консультант, бизнес-коуч, преподаватель, специалист в области лидерства, и корпоративного управления. Профессор Центра глобального лидерства международной школы бизнеса INSEAD, старший партнер компаний Zest и Ward Howell. В прошлом топ-менеджер телекоммуникационных компаний.

Карьера

Закончил экономический факультет МГУ и бизнес-школу Северо-Восточного университета, Бостон. В 1992—1998 годах работал в Otis Elevator, занимал должности директора по персоналу и по операциям.

С 1998 по 2002 год работал в телекоммуникациях — Первый заместитель Генерального директора и Главный операционный директор (СОО) «Вымпелкома»; Президент и Генеральный Директор «Millicom International Cellular», Россия и Восточная Европа; Генеральный директор «Альфа-Телеком».

Станислав работал Председателем Совета Директоров ОАО «СУЭК» и ЗАО «Вымпелком-Р», членом Совета директоров Вымпелкома, ДТЭК, МСС, NIS, Ener1, FОRA Telecom, ICO и других.

В 2002 году основал (вместе в Павлом Кирюханцевым) консультационную компанию Zest Leadership, которая в 2007 году обьединилась с группой Ward Howell. В результате слияния возникла практика Talent Equity Consulting.

В течение 20 лет преподаёт в университетах России, Франции и США. С 2003 года Станислав работает в международной школе бизнеса INSEAD .

Станислав Шекшня — первый в России топ-менеджер, который стал профессиональным бизнес-коучем. Начиная с 2001 года он работает с владельцами бизнесов и высшими руководителями как в индивидуальном, так и групповом формате. Среди его клиентов первые лица таких компаний как BP, Christie’s, Gazprom Marketing and Trading, Pernod Ricard, TNK-BP, Газпромнефть, ДТЭК, Мегафон, СИБУР, СУЭК, ОАО «Сухой».

Публикации

Научный и практический опыт Станислава Шекшни представлен в многочисленных публикациях. В книге «Управление персоналом современной организации», которая стала классикой бизнес-литературы на русском языке, автор говорит о необходимости комплексного подхода к управлению людьми без которого использование самых современных инструментов не обеспечит требуемых результатов. Выдержавшая 7 изданий книга используется в качестве основного учебного пособия по теме управления человеческим капиталом многими университетами и бизнес-школами России и стран СНГ.

Книга «Новые лидеры Российского бизнеса» рассказывает историю становления российского бизнеса через призму индивидуальных историй таких бизнес-лидеров как Рубен Варданян, Дмитрий Зимин, Михаил Ходорковский, Рустам Тарико, Ольга Слуцкер.

Опыт индивидуальной работы с руководителями компаний и управленческими компаниями обобщен в новой книге Станислава «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг». По мнению основателя компании Рольф Сергея Петрова: «это первая книга, которая заставляет задуматься о важности инвестиций в людей и обучает как это делать».

Исследования Станислава в области предпринимательства, лидерства и управления людьми публиковались в таких изданиях как Harvard Business Review (Russia, Germany), Organizational Dynamics, The European Management Journal, California Management Review, Compensation and Benefits Review, Personnel Management, Personnel Management, The Economist, Forbes, Fortune, Slon.ru, «Ведомости», «Коммерсантъ», «Деньги», «Эксперт», «Компания», «Генеральный директор» и других.

Список главных публикаций

Книги

• 1995: «Управление персоналом современной организации»
• 2002: «Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета». (С Н. Ермошкиным)
• 2003: «Kak eto skazat` po-russki? современные методы управления персоналом в современной России».
• 2003: «Фокус-группы: 50 портретов новой России». С М.Руссо-Овчинниковой.
• 2004: Kets de Vries, Florent-Treacy, Korotov and Shekshnia, The New Russian Business Leaders. Cheltenham: Edward Elgar.
• 2004: «Новые лидеры Российского бизнеса». С Кетс де Врис, К.Коротов, Е. Флорент-Трейси
• 2004: McCarthy, D. J., Puffer, S. M., and Shekshnia, S. V. (eds.) Corporate Governance in Russia. Cheltenham, UK and Northampton, US: Edward Elgar.
• 2011: «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг».

Статьи

• Shekshnia, S.V., (1994) Managing People in Russia: Challenges for Foreign Investors. The European Management Journal, 12 (3), 298—305
• Puffer, S. M., and Shekshnia, S.V. (1996) The fit between Russian culture and compensation. The International Executive, 38 (2), 217—241.
• Shekshnia, S.V. (2007) Coaching from a Chairman. In Kets de Vries, M.F.V., Korotov K., Florent-Treacy, E.Coach and Couch: The Psychology of Making Better Leaders. Palgrave Macmillan.p.p. 279—293
• Kets De Vries, M.F.R., Shekshnia, S. 2008. ‘Vladimir Putin, CEO of Russia Inc.: The Legacy and the Future’, Organizational Dynamics 37(3): 236—253
• Shekshnia, S., Kets De Vries, M.F.R. 2008. ‘Russia’s Succession Paradox,’ Organisational Dynamics, 37(3): 266—276
• Shekshnia, S.V., Puffer, S.M., and McCarthy (2009). Cultural Myths and Leadership in Russia. In E.H. Kessler and D.J. Wong-MingJi (Eds), Cultural Mythology and Leadership. Cheltenham, UK, and Northampton, MA: Edward Elgar, p.p. 325—342
• Fey, C., Shekshnia, S. The key commandments for doing business in Russia. Organizational Dynamics, 2011
• Ledeneva, A. and Shekshnia, S. 2011. ‘Doing Business in Russian regions: Informal Practices and Anti-Corruption Strategies’, IFRI Russia/NIS Centre, Russie.Nei.Visions 58
• Yakubovich, V., Shekshnia, S.V 2012 , «The Emergence of the Russian Mobile Telecom Market: Local Technical Leadership and Global Investors in a Shadow of the State.» In J. Padgett and W. Powell (editors), Market Emergence and Transformation. Princeton University Press

Ссылки

• Профиль Станислава на официальном сайте Ward Howell
• Станислав Шекшня на официальном сайте INSEAD
• Ward Howell, Talent Equity Consulting
• Профиль Станислава на Forbes Magazine