Book: Шекшня Станислав Владимирович, Загиева Вероника, Улановский Алексей «Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства»

Руководители-чемпионы. Практики атлетического лидерства

Серия: "МИФ. Бизнес"

О книге Книга о лидерах бизнеса, которые трансформируют свои корпорации и показывают выдающиеся результаты даже в непростые времена. Эта книга о лидерах, которые руководят не по учебникам. Возможно, они не обладают высочайшим уровнем эмоционального интеллекта, не всегда предоставляют конструктивную обратную связь и празднуют промежуточные победы. Но зато - постоянно показывают выдающиеся результаты, а их компании меняются, совершенствуются и процветают. Среди героев книги - Александр Дюков ( "Газпром нефть" ), Евгений Касперский (" Лаборатория Касперского" ), Герман Греф (Сбербанк) и Виталий Савельев (" Аэрофлот" ). Каждый из них руководит компанией, которая демонстрирует рост в непростые времена, задает новые стандарты для отрасли, положительно влияет на страну и те регионы, вкоторых представлена, - и продолжает меняться. Станислав Шекшня, Алексей Улановский и Вероника Загиева провели глубокое исследование и разработали модель управления компанией, которая позволяет добиваться отличных результатов в условиях турбулентности и других негативных факторов. Она называется" Атлетическое лидерство", в том числе из-за параллелей между характеристиками героев исследования и спортсменов мирового уровня - они показывают невероятную стойкость, гибкость и желание побеждать при любых обстоятельствах. От авторов Нам хотелось посмотреть, как изменилась картина российского бизнес-лидерства за прошедшее десятилетие. Мы проанализировали результаты деятельности 160 крупнейших российских коммерческих компаний за период с 2003 до 2013 года и отобрали восемь СЕО: Герман Греф (Сбербанк), Виталий Савельев (" Аэрофлот" ), Александр Дюков (" Газпром нефть" ), Евгений Касперский (" Лаборатория Касперского" ), Олег Багрин (НЛМК), Сергей Франк (" Совкомфлот" ), Олег Тиньков (Банк Tinkoff) и Сергей Галицкий (" Магнит" ). Так как мы хотели применить клиническую методологию, нам было нужно выбрать людей, которые были бы готовы потратить время на работу с исследователями и предоставить доступ в свои компании. В конечном счете первые четыре СЕО из нашего списка стали главным объектом исследования. В то же время интервью и беседы, которые мы провели с другими бизнесменами, а также наблюдения, к которым мы пришли, намного расширили и обогатили наше понимание" атлетического лидерства" . Для кого эта книга Для молодых руководителей, начинающих и опытных бизнес-лидеров, политиков и исследователей лидерства. Об авторах Станислав Шекшня - старший партнер компании Ward Howell и профессор лидерства международной школы бизнеса INSEAD. Занимается развитием высших руководителей с 2002 года. Автор десяти книг по лидерству и управлению. Вероника Загиева - директор Talent Equity Institute, внутреннего исследовательского института компании Ward Howell. Она специализируется на вопросах лидерства, корпоративного управления, семейного бизнеса и управления персоналом. В сотрудничестве с профессором Станиславом Шекшней Вероника реализовала ряд исследовательских проектов длябизнес-школы INSEAD, Всемирного экономического форума (WEF), крупных российских и международных компаний. Имеет публикации в журналах Forbes Russia, Forbes Kazakhstan," Генеральный директор" и др. Алексей Улановский - руководитель программ развития карьеры и лидерства Ward Howell, ведущий управленческих командных сессий, доцент НИУ ВШЭ, автор статей и исследований по проблематике коммуникации и организационному поведению, кандидат наук.

Издательство: "Манн, Иванов и Фербер" (2019)

ISBN: 978-5-00146-005-3

Купить за 893 руб в Лабиринте

Шекшня, Станислав Владимирович

Станислав Владимирович Шекшня (род. 1964, Москва) — консультант, бизнес-коуч, преподаватель, специалист в области лидерства, и корпоративного управления. Профессор Центра глобального лидерства международной школы бизнеса INSEAD, старший партнер компаний Zest и Ward Howell. В прошлом топ-менеджер телекоммуникационных компаний.

Содержание

Карьера

Закончил экономический факультет МГУ и бизнес-школу Северо-Восточного университета, Бостон. В 1992—1998 годах работал в Otis Elevator, занимал должности директора по персоналу и по операциям.

С 1998 по 2002 год работал в телекоммуникациях — Первый заместитель Генерального директора и Главный операционный директор (СОО) «Вымпелкома»; Президент и Генеральный Директор «Millicom International Cellular», Россия и Восточная Европа; Генеральный директор «Альфа-Телеком».

Станислав работал Председателем Совета Директоров ОАО «СУЭК» и ЗАО «Вымпелком-Р», членом Совета директоров Вымпелкома, ДТЭК, МСС, NIS, Ener1, FОRA Telecom, ICO и других.

В 2002 году основал (вместе в Павлом Кирюханцевым) консультационную компанию Zest Leadership, которая в 2007 году обьединилась с группой Ward Howell. В результате слияния возникла практика Talent Equity Consulting.

В течение 20 лет преподаёт в университетах России, Франции и США. С 2003 года Станислав работает в международной школе бизнеса INSEAD .

Станислав Шекшня — первый в России топ-менеджер, который стал профессиональным бизнес-коучем. Начиная с 2001 года он работает с владельцами бизнесов и высшими руководителями как в индивидуальном, так и групповом формате. Среди его клиентов первые лица таких компаний как BP, Christie’s, Gazprom Marketing and Trading, Pernod Ricard, TNK-BP, Газпромнефть, ДТЭК, Мегафон, СИБУР, СУЭК, ОАО «Сухой».

Публикации

Научный и практический опыт Станислава Шекшни представлен в многочисленных публикациях. В книге «Управление персоналом современной организации», которая стала классикой бизнес-литературы на русском языке, автор говорит о необходимости комплексного подхода к управлению людьми без которого использование самых современных инструментов не обеспечит требуемых результатов. Выдержавшая 7 изданий книга используется в качестве основного учебного пособия по теме управления человеческим капиталом многими университетами и бизнес-школами России и стран СНГ.

Книга «Новые лидеры Российского бизнеса» рассказывает историю становления российского бизнеса через призму индивидуальных историй таких бизнес-лидеров как Рубен Варданян, Дмитрий Зимин, Михаил Ходорковский, Рустам Тарико, Ольга Слуцкер.

Опыт индивидуальной работы с руководителями компаний и управленческими компаниями обобщен в новой книге Станислава «Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг». По мнению основателя компании Рольф Сергея Петрова: «это первая книга, которая заставляет задуматься о важности инвестиций в людей и обучает как это делать».

Исследования Станислава в области предпринимательства, лидерства и управления людьми публиковались в таких изданиях как Harvard Business Review (Russia, Germany), Organizational Dynamics, The European Management Journal, California Management Review, Compensation and Benefits Review, Personnel Management, Personnel Management, The Economist, Forbes, Fortune, Slon.ru, «Ведомости», «Коммерсантъ», «Деньги», «Эксперт», «Компания», «Генеральный директор» и других.

Список главных публикаций

Книги

Статьи

  • Shekshnia, S.V., (1994) Managing People in Russia: Challenges for Foreign Investors. The European Management Journal, 12 (3), 298—305
  • Puffer, S. M., and Shekshnia, S.V. (1996) The fit between Russian culture and compensation. The International Executive, 38 (2), 217—241.
  • Shekshnia, S.V. (2007) Coaching from a Chairman. In Kets de Vries, M.F.V., Korotov K., Florent-Treacy, E.Coach and Couch: The Psychology of Making Better Leaders. Palgrave Macmillan.p.p. 279—293
  • Kets De Vries, M.F.R., Shekshnia, S. 2008. ‘Vladimir Putin, CEO of Russia Inc.: The Legacy and the Future’, Organizational Dynamics 37(3): 236—253
  • Shekshnia, S., Kets De Vries, M.F.R. 2008. ‘Russia’s Succession Paradox,’ Organisational Dynamics, 37(3): 266—276
  • Shekshnia, S.V., Puffer, S.M., and McCarthy (2009). Cultural Myths and Leadership in Russia. In E.H. Kessler and D.J. Wong-MingJi (Eds), Cultural Mythology and Leadership. Cheltenham, UK, and Northampton, MA: Edward Elgar, p.p. 325—342
  • Fey, C., Shekshnia, S. The key commandments for doing business in Russia. Organizational Dynamics, 2011
  • Ledeneva, A. and Shekshnia, S. 2011. ‘Doing Business in Russian regions: Informal Practices and Anti-Corruption Strategies’, IFRI Russia/NIS Centre, Russie.Nei.Visions 58
  • Yakubovich, V., Shekshnia, S.V 2012 , «The Emergence of the Russian Mobile Telecom Market: Local Technical Leadership and Global Investors in a Shadow of the State.» In J. Padgett and W. Powell (editors), Market Emergence and Transformation. Princeton University Press

Ссылки

Источник: Шекшня, Станислав Владимирович

Другие книги схожей тематики:

АвторКнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Шекшня Станислав Владимирович, Загиева Вероника, Улановский АлексейРуководители-чемпионы. Практики атлетического лидерстваО книге Книга о лидерах бизнеса, которые трансформируют свои корпорации и показывают выдающиеся результаты даже в непростые времена. Эта книга о лидерах, которые руководят не по учебникам. Возможно… — @Манн, Иванов и Фербер, @ @МИФ. Бизнес @ @ Подробнее...2019
893бумажная книга
Шекшня СтаниславРуководители-чемпионы. Практики атлетического лидерстваЭта книга о лидерах, которые руководят не по учебникам. Возможно, они не обладают высочайшим уровнем эмоционального интеллекта, не всегда предоставляют конструктивную обратную связь и празднуют… — @Манн, Иванов и Фербер, @ @Бизнес @ @ Подробнее...2019
678бумажная книга