Электронная книга: Питер Сенге «Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации»
Настольная книга для руководителя любого уровня, посвященная «обучающейся организации», которая легко лавирует в море бизнеса, адаптируется к изменениям, вовремявыявляет угрозы и распознает возможности. Руководитель такой компании должен удерживать в поле зрения пять составляющих ее успеха: личный рост каждого сотрудника, командное обучение, ментальные модели, совместное видение и, главное, системное мышление. Каждая из этих составляющих рассмотрена подробно, на примерах.Одна из самых известных книг по менеджменту, выдержавшая множество переизданий на разных языках. Издательство: "Манн, Иванов и Фербер (МИФ)" (2006)
ISBN: 978-5-00117-333-5 электронная книга Купить за 449 руб и скачать на Litres |
Другие книги автора:
Книга | Описание | Год | Цена | Тип книги |
---|---|---|---|---|
Пятая дисциплина | От издателя:Настоящее издание представляет собой пересмотренную автором редакцию классической работы П… — (формат: 164х245х25 мм, 448стр. стр.) Подробнее... | бумажная книга | ||
Танец перемен: новые проблемы самообучающихся организаций | «Танец перемен» – это подробное и всестороннее освещение технологии управления переменами, наиболее… — Олимп-Бизнес, аудиокнига можно скачать Подробнее... | аудиокнига | ||
Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации | Новый перевод известного бестселлера. Книга о том, как сделать свою команду непотопляемой благодаря… — Манн, Иванов и Фербер, Подробнее... | бумажная книга | ||
Пятая дисциплина. Искусство и практика обучающейся организации | Бестселлер о системном подходе в бизнесе, выдержавший множество переизданий как на русском, так и в… — Манн, Иванов и Фербер, (формат: 175х245 мм, 496 стр.) Подробнее... | бумажная книга |
См. также в других словарях:
Управление знаниями — Менеджмент знаний (англ. knowledge management) это систематические процессы, благодаря которым создаются, сохраняются, распределяются и применяются основные элементы интеллектуального капитала, необходимые для успеха организации;… … Википедия