Книга: Голви Тимоти «Стресс как внутренняя игра. Как преодолеть жизненные трудности и реализовать свой потенциал»

Тимоти Голви (англ. W. Timothy Gallwey) (родился в 1938 году) — американский коуч, автор серии книг, описывающих предложенный им метод повышения личной и профессиональной эффективности, так называемую внутреннюю игру. Книга Голви «Внутренняя игра в теннис» была издана тиражом более миллиона экземпляров и стала международным бестселлером. Метод, предложенный Голви, применяется в спорте, бизнесе, здравоохранении и образовании.

Биография

Тимоти Голви родился в 1938 году в Сан-Франциско, Калифорния. Служил в ВМС США. В 1960-х изучал английскую литературу в Гарвардском университете и был капитаном университетской команды по теннису^[1]. Был одним из основателей колледжа гуманитарных наук на Среднем Западе, где работал директором приемной комиссии. В 1969 −1971 годах, оставив работу в области образования, был тренером по теннису в спортклубе в Калифорнии^[2].

В 1974 году издал книгу «Внутренняя игра в теннис», в которой впервые описал свое видение тренерской работы (коучинга). Книга стала международным бестселлером^[3]. Впоследствии издал еще несколько книг, описывающих применение метода «внутренней игры» в разных видах спорта и бизнесе.

Тимоти Голви основал консалтинговую компанию «The Inner Game», применяющую коучинг, основанный на предложенном им методе, в различных сферах жизни и деятельности. Среди клиентов Голви такие компании, как IBM, AT&T, Coca-Cola Company, Arco, Anheuser-Busch и Apple Computer.

В настоящее время Тимоти Голви — бизнес-тренер международного института «Performance Consultants», основанного одним из его последователей и учеников британским бизнес-тренером Джоном Уитмором^[4].

История возникновения метода

Тимоти Голви пишет, что идея внутренней игры пришла ему в голову во время работы инструктором по теннису. Исследовать процессы обучения и перемен на примере спорта оказалось удобно, благодаря ясности целей и возможности непосредственно наблюдать достижения. Большая разница между лучшими и худшими результатами очевидна и ее нельзя объяснить исключительно отсутствием способностей. Различия напрямую связаны со способом обучения или осуществлением изменений в результативности. Голви заметил, что доверяя экспертной оценке тренера, спортсмен сводит свою ответственность до уровня точного выполнения того, что ему говорят. В результате такого подхода страдает готовность ученика учиться и нести ответственность за это обучение.

Суть метода

Согласно формулировке Голви, противник в голове гораздо опаснее соперника по ту сторону <сетки>. Задача тренера — помочь игроку устранить или смягчить внутренние препятствия. В результате проявится природная способность человека учиться и добиваться эффективности. Цель «внутренней игры» — уменьшить любое вмешательство в раскрытие и воплощение полного потенциала человека.^[5]

Коучинг основывается на «осознании, доверии и выборе», то есть на доверии неоценочному сознанию («Я 2» в терминологии Голви) и предоставлении первого право выбора в обучении самому ученику.

Применение метода внутренней игры в компаниях заключается в поиске наилучших способов управления изменениями. Задачи:

1. Помочь всем работникам компании научиться учиться и самостоятельно думать;
2. Помочь менеджерам научиться быть коучами;
3. Помочь руководителям научиться создавать «обучающие организации»^[6].

Голви нащупал самую суть коучинга. Коучинг раскрывает потенциал человека и таким образом помогает ему достичь максимальной эффективности.

— Джон Уитмор "Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом"

Библиография

Книги, изданные на русском языке

• Тимоти Голви Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала = The Inner Game of Work: Focus, Learning, Pleasure, and Modility in the Workplace. — М.: «Альпина Паблишер», 2012. — 266 с. — ISBN 978-5-9614-1981-8
• У. Тимоти Гэллуэй Теннис. Психология успешной игры = The Inner Game of Tennis. — М.: Олимп-Бизнес, 2010. — 208 с. — ISBN 978-5-9693-0164-1

Книги, изданные на английском языке

• Gallwey, W. Timothy The Inner Game of Tennis. — 1st. — New York: Random House, 1974. — ISBN 0-394-49154-8
• Gallwey W. Timothy. Inner tennis : playing the game. — New York: Random House, 1976. — ISBN 0-394-40043-7
• Gallwey, W. Timothy; Kriegel, Robert J. Inner skiing. — 1st. — New York: Random House, 1977. — ISBN 0-394-42048-9
• Gallwey, W. Timothy The Inner Game of Golf. — 1st. — New York: Random House, 1981. — ISBN 0-394-50534-4
• Gallwey, W. Timothy Inner Game of Winning. — Listen USA, 1985. — ISBN 0-88684-064-3
• Green, Barry; Gallwey, W. Timothy The inner game of music. — 1st. — New York: Anchor Press/Doubleday, 1986. — ISBN 0-385-23126-1
• Gallwey W. Timothy. The Inner Game of Work. — New York: Random House, 2000. — ISBN 0-375-50007-3
• Gallwey W. Timothy. The Inner Game of Stress: Outsmart Life's Challenges, Fulfill Your Potential, Enjoy Yourself. — New York: Random House, 2009. — ISBN 1-4000-6791-X

Рецензии на книги

• Рецензия на книгу «Работа как внутренняя игра» на сайте Планета HR
• Рецензия на книгу «Работа как внутренняя игра» в журнале «Эксперт»

Примечания