Электронная книга: Геральд А. Матт «Искусство управлять музеем»

Искусство управлять музеем

Музей – это сложный культурный институт, который выступает посредником между искусством и обществом. В современном мире музеям приходится конкурировать с новыми медиа. Чтобы выполнять свою роль, музеи обязаны адаптироваться. Эта книга расскажет вам о принципах арт-менеджмента в современных реалиях. Ее автор Геральд Матт – преподаватель Венского университета прикладных искусств, бывший директор Кунстхалле Вены (1996–2012). Именно благодаря Матту Кунстхалле стал одним из главных центров современного искусства.

Издательство: "Эксмо" (2018)

Категории:

ISBN: 978-5-04-098980-5,978-5-04-157142-9

Характеристики

Форматы:
Возраст: 12

электронная книга (fb2, fb3, epub, mobi, pdf, html, pdb, lit, doc, rtf, txt)

Купить за 249 руб и скачать

Ознакомительный отрывок книги:

2.4. Mission Statement, руководящие принципы и стратегические цели

2.4.1. Mission Statement

   Mission Statement, музейная модель и стратегические цели находятся в иерархическом подчинении. Основой формирования целей является культурная задача музея и, с другой стороны, желаемая корпоративная культура (см. гл. 2.7). Именно исходя из этого директивный орган и руководство музея формулируют Mission Statement:


   Как себя позиционирует музей?

   Для кого?

   Какова его деятельность?


   В Mission Statement указывается общая культурная задача и устанавливается долгосрочная ориентация музейной деятельности. Она содержит четко определенные цели и позицию музея. Она должна быть достаточно короткой по содержанию и, возможно, состоять из нескольких предложений; быть легкодоступной для понимания и, в идеале, подходящей для нанесения на футболку и другой мерчендайз.


   В отличие от Mission Statement, музейная модель распространяется на все уровни организации и не всегда сообщается общественности.

2.4.2. Руководящие принципы

   Стремясь реализовать цели компании, быстро становится ясно, что эти цели должны быть согласованы с основными ценностями компании. Основные ценности обычно закладываются в задачах учреждения. Общие формулировки, такие, как «сосредоточиться на посетителе», не подходят для разработки оперативных целей.

   Четкий набор руководящих принципов должен служить образцом для сотрудников. Ценности должны быть достаточно общими, чтобы они были понятны для всех, и тем не менее были точно определены, чтобы не возникло возможности для интерпретации. Предотвращение ошибок в качестве основной установки и практики на рабочем месте должно быть сознательно интегрировано в «корпоративную культуру» музея, если руководство хочет добиться его эффективности. Цель этого нового представления о качества работы музея – дать каждому сотруднику ощущение, что он является важной частью этой новой политики.

   По мере того как они разрабатываются, руководящие принципы должны не описывать реальную ситуацию, а создавать новую, ощутимую динамику, чтобы прийти к новой идентичности с помощью общих видений, целей и конкретных стратегий.

2.4.3. Стратегия и развитие музея

«Стратегия

    «Стратегия – это продолжение первоначальной руководящей идеи в соответствии с постоянно меняющимися условиями», – сформулировал Мольтке. Для музея это означает разработку стратегических целей и оперативных мер для их осуществления на основе Mission Statement и модели.


   При разработке стратегии необходимо учитывать и анализировать внешние и внутренние факторы. К анализу внешних факторов относятся:

   • анализ окружающей действительности, при котором регулярно учитываются важные для музея факторы;

   • конкурентный анализ, который выявляет конкурентов на рынке (см. гл. 4.1);

   • анализ посетителей, который предусматривает оценку различных целевых групп.


   По словам Эшенбаха, компания должна, помимо своей ликвидности и текущего успеха, обратить внимание на потенциал для успеха, чтобы гарантировать развитие музея, а также обозначить и проанализировать свои сильные и слабые стороны.


   Для этого прибегают:

   • к анализу сильных и слабых сторон: охватывает все области музея от персонала и финансовых ресурсов до имиджа и отвечает на вопрос, в чем мы сильны / в чем мы слабы, (стратегический контроль.);

   • анализу потенциала: рассматривает компетенцию музея и основные источники успеха, которые музей может использовать, такие, как выдающаяся коллекция работ классического модерна, квалифицированные и дружелюбные сотрудники и т. д.;

   • анализу структуры расходов: предоставляет информацию о затратах, например об их происхождении и распределении (см. гл. 6).


   Эти инструменты применяются в средних и больших музеях, однако и для маленьких выставочных пространств этот подход может дать достаточно пищи для размышления. Стратегическое мышление характерно для постановки глобальных целей и задавания направления развития и отличается от долгосрочного планирования и оперативного мышления.

Содержание отрывка:

Другие книги схожей тематики:

АвторКнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Матт ГеральдИскусство управлять музеемМузей - это сложный культурный институт, который выступает посредником между искусством и обществом. В современном мире музеям приходится конкурировать с новыми медиа. Чтобы выполнять свою роль музеи… — Эксмо-Пресс, Подробнее...2019
496бумажная книга
Матт ГеральдИскусство управлять музеемСегодня музей является не только культурным институтом, который выступает посредником между искусством и обществом, но и экономическим предприятием. Эта книга расскажет вам обо всех особенностях… — Эксмо, Подарочные издания. Искусство Подробнее...2019
326бумажная книга

Look at other dictionaries:

  • Искусство управлять и воспитывать — «Два человеческих изобретения можно считать самыми трудными: искусство управлять и искусство воспитывать». (Иммануил Кант)   …   Геоэкономический словарь-справочник

  • Искусство Войны: Африка 1943 — «Искусство войны. Африка 1943» Разработчик «1C» Издатель «1C» Дата выпуска 24 апреля 2009 года Платформы Windows …   Википедия

  • Искусство войны. Африка 1943 — У этого термина существуют и другие значения, см. Искусство войны (значения). «Искусство войны. Африка 1943» Разработчик « …   Википедия

  • Искусство войны. Корея — У этого термина существуют и другие значения, см. Искусство войны (значения). Искусство войны. Корея Разработчик 1C Софтклаб Издатель 1C Софтклаб Дата выпуска …   Википедия

  • Менеджмент —    Искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевыми, материальными ресурсами в целях наиболее эффективной производственной деятельности.    Совокупность всех видов и форм управления предприятием, производством в зарубежной практике… …   Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике

  • Руководство — Бизнес * Банкротство * Бедность * Благополучие * Богатство * Воровство * Выгода * Деньги * Долги * Скупость * Золото * Игра * Идея * Конкуренция * Планирование * Прибыль * …   Сводная энциклопедия афоризмов

  • Шейнов, Виктор Павлович — Виктор Павлович Шейнов, доктор социологических наук, профессор Шейнов, Виктор Павлович (р. 1940)  профессор, доктор социологических наук, кандидат физико математических наук, академик Международной Академии информационных техноло …   Википедия

  • Менеджмент — (Management) Менеджмент это совокупность методов управления предприятием Теория, цели и задачи менеджмента, менеджер и его роль в развитии предприятия Содержание >>>>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

  • ПОЛИТИКА —         (греч. гос. или обществ. дела, от государство), сфера деятельности, связанная с отношениями между классами, нациями и др. социальными группами, ядром которой является проблема завоевания, удержания и использования гос. власти. Самое… …   Философская энциклопедия

  • ПОЛИТИКА — (греч., от polis город, государство). 1) наука, искусство управлять государством, государственная мудрость. 2) образ действия правительства, его виды и намерения. 3) знание светских обычаев, осторожность в обращении. 4) лукавство, хитрость.… …   Словарь иностранных слов русского языка

  • Джина Грей — История публикаций Издатель Marvel Comics Дебют X Men #1 (сентябрь 1963) Авторы Стэн Ли, Джек Кирби Характеристики персонажа Позиция Добро …   Википедия


Share the article and excerpts

Direct link
Do a right-click on the link above
and select “Copy Link”

Мы используем куки для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать данный сайт, вы соглашаетесь с этим.