Электронная книга: Геральд А. Матт «Искусство управлять музеем »

Искусство управлять музеем

Музей – это сложный культурный институт, который выступает посредником между искусством и обществом. В современном мире музеям приходится конкурировать с новымимедиа. Чтобы выполнять свою роль, музеи обязаны адаптироваться. Эта книга расскажет вам о принципах арт-менеджмента в современных реалиях.Ее автор Геральд Матт – преподаватель Венского университета прикладных искусств, бывший директор Кунстхалле Вены (1996–2012). Именно благодаря Матту Кунстхалле сталодним из главных центров современного искусства.

Издательство: "Эксмо" (2018)

Категории:

ISBN: 978-5-04-098980-5

электронная книга (fb2, fb3, epub, mobi, pdf, html, pdb, lit, doc, rtf, txt)

Купить за 249 руб и скачать

Ознакомительный отрывок книги:

2.3. Музей и менеджмент

   В общих чертах управление музеем включает в себя следующие задачи:

   • формулирование Mission Statement на основе культурной задачи музея;

   • убедительное донесение Mission Statement до персонала и потенциальных спонсоров;

   • убедительное донесение Mission Statement и культурной задачи музея до общественности через СМИ, а также до политических институтов и широкой публики;

   • утверждение целей и формулирование планов (от планов по расширению до художественной программы) для их реализации в соответствии с культурной задачей музея;

   • контроль за достижением целей как в рамках всей организации, так и отдельных проектов;

   • оценка выполнения культурной задачи музея, закрепленная в Mission Statement;

   • и многое другое.


   В конечном счете ответственность за исполнение этих задач несет директивный орган (ассоциация, фонд правления, наблюдательный совет, попечительский совет, ответственный отдел / отдел федерального министерства), тогда как руководство музея выполняет лишь функцию контроля. Ежедневные задачи также подчинены музейному руководству во главе с директором. Более конкретное разделение сфер обязанностей может варьироваться среди различных музеев и определяется соответствующими юридическими и кадровыми обстоятельствами.

2.3.1. Обязанности директивного органа

   Согласно Лорду («Manual of Museum Management», с. 19), к обязанностям директивного органа относятся:

   • обеспечение работы музея в соответствии с его культурной задачей;

   • контроль и анализ реализации корпоративных целей;

   • поддерживание руководства музея в его стратегическом планировании и наблюдение за выполнением стратегических планов в конкретных целях и проектах;

   • обеспечение финансовой безопасности музея путем контроля за соблюдением бюджета и ответственного использования средств, а также привлечение дополнительных средств, чтобы музей мог выполнять свои текущие и будущие финансовые обязательства;

   • выступление в качестве адвоката музея перед лицом локальной, региональной и международной общественности и отстаивание его интересов;

   • назначение директора музея (на практике часто в консультации с ответственными за культурную политику и финансирование музейной деятельности, для чего требуется сильный независимый орган внутри музейной структуры для предотвращения политического вмешательства), контроль за его работой и право на прекращение его деятельности.


   Директивный орган наделен важными управленческими и контрольными функциями, вот почему для успешной предпринимательской деятельности особое значение имеют его состав и экономическая компетенция его членов.

   Директивный орган также поддерживается руководством музея, которое не является его членом и которому поручается ответственность за текущую повестку дня и управление персоналом. Руководство музея имеет право присутствовать на собраниях директивного органа и предоставляет информацию и рекомендации по планам и проектам музея.

   В задачи директивного органа также входят оценка и наблюдение за исполнением политики развития музея, однако он не имеет права ее формулировать – этим занимается непосредственно руководство музея, которое также несет ответственность за своевременное информирование директивного органа. Можно утверждать, что директивный орган также выполняет функции лоббирования музея на разных уровнях, привлекая финансирование и участвуя в формировании имиджа музея.

2.3.2. Сферы ответственности музейного руководства

   В обязанности руководства музея входит:

   • определение корпоративной политики в форме видений и стратегических планов;

   • разработка конкретных целей, планов и проектов;

   • текущая деловая активность, то есть реализация целей, от планирования и проведения выставок до лоббирования;

   • руководство персоналом и его поддержка;

   • поддержание внешних связей с государственными учреждениями, кредиторами, другими учреждениями культуры, средствами массовой информации и т. д.;

   • своевременное информирование и включение в работу музея директивного органа.


   Функциональное и эффективное распределение обязанностей между директивным органом и руководством музея является одной из основных задач для будущего музейного менеджмента и будет иметь решающее влияние на будущее развитие музея и его способность адаптироваться к меняющимся условиям.

Содержание отрывка:

Другие книги схожей тематики:

АвторКнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Матт ГеральдИскусство управлять музеемМузей - это сложный культурный институт, который выступает посредником между искусством и обществом. В современном мире музеям приходится конкурировать с новыми медиа. Чтобы выполнять свою роль музеи… — Эксмо-Пресс, Подробнее...2019
413бумажная книга
Матт ГеральдИскусство управлять музеемСегодня музей является не только культурным институтом, который выступает посредником между искусством и обществом, но и экономическим предприятием. Эта книга расскажет вам обо всех особенностях… — Эксмо, Подарочные издания. Искусство Подробнее...2019
304бумажная книга

Look at other dictionaries:


Share the article and excerpts

Direct link
Do a right-click on the link above
and select “Copy Link”

Мы используем куки для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать данный сайт, вы соглашаетесь с этим.