Книга: Коттер Джон П., Коэн Дэн С. / John P. Kotter, Dan S. Cohen «Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации / The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations»

Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации / The Heart of Change: Real-Life Stories of How People Change Their Organizations

Производитель: "Олимп-бизнес"

256 стр. Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера и главы известной компании Deloitte Consulting Дэна С. Коэна посвящена проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности на примере реформ в более чем 90 компаний из США, Европы, Австралии и Южной Африки. Главное открытие книги состоит в том, чтоузловым вопросом реформ является не стратегия, структура, корпоративная культура или системы, а изменение поведения людей. Авторы предлагают новый и в чем то неожиданный подход увидеть прочувствовать изменить в дополнение к традиционному проанализировать продумать действовать . Особый интерес книге придают 34 невыдуманные истории, которые иллюстрируют методы и приемы, предлагаемые лидерам реформ для изменения поведения работников. Книгу с удовольствием прочтут руководители крупных предприятий, менеджеры, преподаватели и студенты высших учебных заведений. Проникновение в саму суть процесса преобразований. Бестселлер Джона Коттера Leading Change (см.: издание на русском языке: Джон П. Коттер. Впереди перемен. М.: Олимп Бизнес, 2003, 256 с.) задел за живое сообщество менеджеров во многих странах. В нем описывалисьцинизм, состояние боли и страха, которые они испытывали при проведении в жизнь крупномасштабных преобразований. В то же время эта книга вооружила их планом действий для смелого скачка в будущее в условиях нестабильного окружения. На этот раз Коттер и его соавтор Дэн С. Коэн пошли дальше и проникли в саму суть того, как переменыпроисходят на самом деле. На примерах запоминающихся историй из жизни, рассказанных сотрудниками разных организаций, авторы показывают решение самой важной проблемы крупномасштабных преобразований: как донести до людей свои идеи, чтобы изменить их поведение? Суть перемен, написанная на основе интервью с представителями более 100 компаний, находящихся в процессе преобразований, дает простой и одновременно неожиданный ответ на этот вопрос, кардинально меняя подход организаций и отдельных личностей к внедрению новшеств. Хотя большинство компаний считают, что перемены происходят, когда люди начинают мыслить иначе, Коттер и Коэн говорят о том, что главное заставить их чувствовать себя по другому. Они представляют нам новый динамичный метод увидеть прочувствовать изменить, который побуждает людей к действию, демонстрируя им веские причины необходимости преобразований и затрагивая их эмоционально. Основанная на революционной формуле процесса преобразований, описанной в книге Впереди перемен, эта работа показывает, как самые успешные реформаторы используют не только доклады или анализ, но и перчатки, видеокамеры, самолеты, дизайн офиса и другие неожиданные приемы, чтобы побудить людей к активной деятельности. Авторы рассказывают, как обращение к чувствам людей, а не к разуму, помогает преодолевать самые пугающие трудности и добиваться потрясающих результатов. Каждому человеку или целой организации, находящимся на любом этапе преобразований, эта компактная и умная книга откроет саму суть перемен. Прочитать введение ISBN:5-901028-82-1

Издательство: "Олимп-бизнес" (2004)

ISBN: 5-901028-82-1

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»