Книга: Роберт Каплан, Дейвид Нортон / Robert S. Kaplan, David P. Norton «Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies»

Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies

Производитель: "Вильямс"

384 стр. Новая книга известных авторов - четвертая в серии книг, посвященных использованию сбалансированной системы показателей как инструмента стратегического менеджмента организации и оценки эффективности ее деятельности. Опираясь на пять ключевых принципов стратегически ориентированной организации, авторы подчеркивают особую важность стратегического единства сбалансированных систем показателей корпорации, бизнес-единиц, вспомогательных сервисных служб, внешних партнеров и совета директоров. Анализ результатов деятельности большой группы предприятий, использующих сбалансированные системы показателей и стратегические карты, убедительнопродемонстрировал, что наибольшую отдачу от внедрения новой системы стратегического менеджмента получили предприятия, сумевшие создать стратегическое единствоорганизации. В книге детально анализируются источники синергии организации и основные этапы ее достижения. Особое внимание уделено управлению процессом достижения стратегического единства в ходе годового цикла планирования и управления. Книга содержит множество конкретных примеров, порожденных опытом многих компаний, внедривших системы стратегического менеджмента. Новая книга Р. Каплана и Д. Нортона будет интересна и полезна менеджерам частных компаний, государственных и некоммерческих организаций, преподавателям и студентам профильных высших учебных заведений, всем, кто интересуется проблемами стратегического менеджмента. Most organizations consist of multiple business and support units, each populated by highly trained, experienced executives. But often the efforts of individual units are not coordinated, resulting in conflicts, lost opportunities, and diminished performance Robert S. Kaplan and David P. Norton argue that the responsibility for this critical alignment lies with corporate headquarters. In this book, the authors apply their revolutionary Balanced Scorecard management system to corporate-level strategy, revealing how highly successful enterprises achieve powerful synergies by explicitly defining corporate headquartersrole in setting, coordinating, and overseeing organizational strategy. Based on extensive field research in organizations worldwide, Alignment shows how companies can build an enterprise-level Strategy Map and Balanced Scorecard that clearly articulate the enterprise value proposition : how the enterprise creates value above that achieved by individual business units operating alone. The book provides case studies, actionable frameworks, and sample scorecards that show how to align business and support units, boards of directors, and external partners with the corporate strategy and createa governance process that will ensure that alignment is sustained. The next breakthrough in strategy execution from the field s premier thinkers, Alignment shows how today s companies can unlock unrealized value from enterprise synergies. ISBN:5-8459-1018-8

Издательство: "Вильямс" (2006)

Формат: 70x100/16, 384 стр.

ISBN: 5-8459-1018-8

Купить за 544 грн (только Украина) в

Роберт Каплан

Роберт Каплан (Robert S. Kaplan) (р. 1940) — профессор в Harvard Business School, исследователь стратегического менеджмента. Известен разработкой двух подходов — ABC и BSC (Система сбалансированных показателей). Особенно популярна BSC, которая появилась благодаря совместной работе Роберта Каплана и Дэвида Нортона в конце ХХ века (1992).

Источник: Роберт Каплан

Другие книги схожей тематики:

АвторКнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Роберт Каплан, Дейвид Нортон / Robert S. Kaplan, David P. NortonСтратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей _ Alignment: Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies384 стр. Новая книга известных авторов - четвертая в серии книг, посвященных использованию сбалансированной… — Вильямс, (формат: 70x100/16, 384 стр.) Подробнее...2006
544бумажная книга

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»