Книга: Кон Альфи «Наказание наградой. Что не так со школьными оценками, системами мотивации, похвалой и прочими взятками»

Наказание наградой. Что не так со школьными оценками, системами мотивации, похвалой и прочими взятками

Производитель: "Манн, Иванов и Фербер"

О книгеБазовая стратегия, которую мы используем в воспитании, образовании и управлении - `сделай то - и получишь это` - неверна. Эта книга объясняет почему. Прибегая кпоощрениям как к средству решения проблемы, мы не разбираемся в причинах того, что ее вызвало. Награда - это уловка, с ее помощью можно устранить симптом, но не вылечить болезнь. В своей книге известный психолог Альфи Кон подробно объясняет, почему отношения с детьми, учениками и подчиненными нельзя строить по принципу: `Сделай то- и получишь это`. Он показывает, насколько страшен и губителен такой подход и к каким последствиям приводят подобного рода манипуляции и попытки исправить поведение другого человека (ребенка или сотрудника). Кон уверен: поощрение людей за подчинение требованиям - это вовсе не `принцип устройства мира`, как считают многие, и не фундаментальный закон человеческих отношений. Это лишь один из способов мышления, организации собственного опыта и взаимодействия с другими. Кому-то из нас такая логика взаимодействия может казаться вполне естественной, но в реальности она является проявлением вполне конкретной идеологии, которую можно обсуждать и подвергать критике. Если вы воспитываете детей, преподаете или управляете людьми - вам нужно прочитать эту книгу. Благодаря юмору автора, понятным и знакомым примерам и доступному изложению чтение будет не только полезным, но и приятным. 3 причины прочитать эту книгу Эта книга бросает вызов классическому подходу к мотивации в воспитаниии управлении. Вы будете смотреть на мотивацию иначе. Она написана в доступном стиле и с интересными примерами. Книга продается и переиздается на протяжении 18 лет. Для кого эта книгаДля родителей, учителей, преподавателей, воспитателей, руководителей и менеджеров. Цитаты из книгиПоощрение - это манипуляцияЖелание использоватьпоощрение (или наказание) не просто унижает: такая практика представляет собой не что иное, как стремление контролировать людей. Существуют, конечно, обстоятельства, в которых сложно вовсе обойтись без контроля. Но любой, кому не по себе от того, что в рамках человеческого взаимодействия один индивид непременно контролирует другого, должен задуматься, так ли безопасны поощрения, как это часто представляетсяМы загоняем себя в тупикПредположим, ваш ребенок привык к награде в виде конфеты за уборку в комнате. В реальности же здесь возникает несколько проблем. Что если он переест сладкого, и поощрения потеряют привлекательность? Или что произойдет, если он будет требовать повышения оплаты (захочет получать конфеты чаще или больше)? И самое главное: готовы ли вы к тому, что ваш ребенок согласится вам помогать, только пока у вас будет достаточный запас M&M s?Чем заменить поощрения?Настоящая проблема заключается не в том, что дети теперь ждут похвалы за каждое свое действие, а в том, что взрослые стремятся упростить себежизнь, найти способ манипулировать поведением детей с помощью поощрений, вместо того чтобы объяснить и убедить, помочь ребенку развить необходимые навыки, усвоитьправильные ценности, вовлечь его в процесс решения того, как нужно себя вести и учиться. Награда лишает мотивацииАлександр Нилл, новатор в области образования, говорил, что обещать награду за ту или иную деятельность - это `все равно что открыто признать, что сама по себе она не стоит того, чтобы тратить на нее время и силы`. Когдародитель говорит: `Если закончишь домашнюю работу по математике, можешь час смотреть телевизор`, - то фактически он приучает ребенка к мысли о том, что математика неособенно увлекательное или приятное дело. КонкуренцияВ лучшем случае поощрения никак не стимулируют сотрудничество и не укрепляют ощущение единства группы. Чащевсего они как раз препятствуют такому командному духу: как только люди начинают конкурировать за поощрения, возникают `противостояние и зависть`. Начинаются `жалобы на неравное отношение` и `фаворитизм`Деньги не главноеВ 1946 и 1986 годах рабочих промышленных предприятий попросили ответить на вопрос, что для них важнее всего в работе. О

Издательство: "Манн, Иванов и Фербер" (2017)

Формат: 70x100/16, 560 стр.

ISBN: 978-5-00100-702-9

Купить за 418 грн (только Украина) в

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Наказание наградой. Что не так со школьными оценками, системами мотивации, похвалой и прочими взятк.О книге Базовая стратегия, которую мы используем в воспитании, образовании и управлении - "сделай то - и получишь это"-неверна. Эта книга объясняет почему. Прибегая к поощрениям как к средству… — Манн, Иванов и Фербер, МИФ. Кругозор Подробнее...20171014бумажная книга
Школа для детей, а не наоборот. Будущее без оценок и домашних заданийНесмотря на то, что эта книга посвящена системе школьного образования Америки, она, несомненно, представляет интерес и для нашего читателя, ибо кризис школы - явление вненациональное. Как… — Ресурс, Подробнее...20171007бумажная книга
Школа для детей, а не наоборот. Будущее без оценок и домашних заданийНесмотря на то, что эта книга посвящена системе школьного образования Америки, она, несомненно, представляет интерес и для нашего читателя, ибо кризис школы - явление вненациональное. Как… — Ресурс, Подробнее...2017355бумажная книга
Воспитание сердцем. Без правил и условийО книге Большинство книг по воспитанию начинаются с вопроса "Как мы можем заставить детей делать то, что нам нужно?"В них советуют, как заставить детей соответствовать нашим ожиданиям, примерно себя… — Манн, Иванов и Фербер, Книги для родителей Подробнее...2019820бумажная книга
Воспитание сердцем. Без правил и условийБольшинство книг по воспитанию начинаются с вопроса&# 171;Как мы можем заставить детей делать то, что нам нужно?&# 187;В них советуют, как заставить детей соответствовать нашим ожиданиям, примерно… — Манн, Иванов и Фербер, Воспитание детей Подробнее...2019586бумажная книга

См. также в других словарях:

  • Манн, Иванов и Фербер — Страна Россия Основано 2005 Главный редактор Михаил Иванов Веб сайт: [1] «Манн, Иванов и Фербер» московское издательство деловой литературы, начавшее свою деятельность в 2005 году. Осн …   Википедия

  • «Манн, Иванов и Фербер» — Манн, Иванов и Фербер Страна Россия Основано 2005 Веб сайт: www.mann ivanov ferber.ru Содержание 1 Общие сведения …   Википедия

  • Манн, Иванов и Фербер (издательство) — Манн, Иванов и Фербер Страна Россия Основано 2005 Веб сайт: www.mann ivanov ferber.ru Содержание 1 Общие сведения …   Википедия

  • «Манн, Иванов и Фербер» (издательство) — Манн, Иванов и Фербер Страна Россия Основано 2005 Веб сайт: www.mann ivanov ferber.ru Содержание 1 Общие сведения …   Википедия

  • Иванов, Михаил Сергеевич — Иванов Михаил Сергеевич (р. 8 сентября 1978 года)  основатель и генеральный директор издательства «Манн, Иванов и Фербер». Содержание 1 Биография 2 Награды 3 Книги …   Википедия

  • Питерс, Том — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Питерс. Том Питерс Tom Peters Дата рождения: 7 ноября 1942(1942 11 07) (70 лет) Место рождения: США Род деятельно …   Википедия

  • Майстер, Дэвид — Эта статья предлагается к удалению. Пояснение причин и соответствующее обсуждение вы можете найти на странице Википедия:К удалению/2 октября 2012. Пока процесс обсуждения не завершён, статью можно …   Википедия

  • Архангельский, Глеб Алексеевич — В Википедии есть статьи о других людях с такой фамилией, см. Архангельский. Глеб Алексеевич Архангельский Дата рождения: 2 февраля 1979(1979 02 02) (33 года) Место рождения: Ленинград …   Википедия

  • Баффетт, Уоррен — Уоррен Баффетт Warren Buffett …   Википедия

  • Ерёмин, Виталий Аркадьевич — Стиль этой статьи неэнциклопедичен или нарушает нормы русского языка. Статью следует исправить согласно стилистическим правилам Википедии …   Википедия

  • Партизанский маркетинг — (англ. guerrilla marketing) Партизанский маркетинг  концепция маркетинга, которая направлена ​​на поиск фирмой или предпринимателем своей маркетинговой ниши, отказом от открытого конкурирования со своими мощными конкурентами в «чистом… …   Википедия


Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»