Книга: Масааки Имаи «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний»

Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний

Производитель: "Альпина Паблишер"

Цитата«Существенное различие между кайдзен и инновацией заключается в том, что хотя первый не всегда требует крупных капиталовложений для внедрения изменений, он предполагает постоянную, кропотливую и неустанную работу.

Формат: 70x100/16 (170х240 мм), 274 стр.

ISBN: 978-5-9614-6765-9

Купить за 468 грн (только Украина) в магазине Yakaboo

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качестваЦитата "Успешное внедрение кайдзен предполагает ориентацию организации на то, чтобы содействовать его… — Альпина Паблишер, (формат: 70x100/16, 424 стр.) Подробнее...2016610бумажная книга
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества (аудиокнига MP3 на 2 CD + DVD)Гемба кайдзен - это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации… — Альпина Паблишер, Модели менеджмента ведущих корпораций аудиокнига Подробнее...2008637аудиокнига
Кайдзен. Ключ к успеху японских компанийЦитата "Существенное различие между кайдзен и инновацией заключается в том, что хотя первый не всегда… — Альпина Паблишер, (формат: 70x100/16, 274 стр.) Подробнее...2016541бумажная книга
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качестваГемба кайдзен – это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации… — Альпина Диджитал, электронная книга Подробнее...2012599электронная книга
Кайдзен. Ключ к успеху японских компанийВ книге Масааки Имаи, впервые изданной в 1986 г. и ставшей бестселлером международного уровня, изложена… — Альпина Диджитал, электронная книга Подробнее...1986459электронная книга
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качестваЦитата "Успешное внедрение кайдзен предполагает ориентацию организации на то, чтобы содействовать его… — Альпина Паблишер, (формат: 70x100/16, 424 стр.) Подробнее...2016637бумажная книга
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качестваГемба кайдзен это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации… — Альпина Паблишер, (формат: 70x100/16, 416 стр.) Подробнее...2017635бумажная книга
Кайдзен. Ключ к успеху японских компанийЦитата `Существенное различие между кайдзен и инновацией заключается в том, что хотя первый не всегда… — Альпина Паблишер, (формат: 70x100/16, 274 стр.) Подробнее...2018458бумажная книга
Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качестваГемба кайдзен – это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации… — Альпина Диджитал, аудиокнига можно скачать Подробнее...2012379аудиокнига
Гемба кайдзен: Путь к снижению затрат и повышению качества. Имаи М. Альпина ПаблишерО непрерывной системе совершенствования в бизнесе, получившей название Гемба кайдзен. То, что японцы начали… — Альпина Паблишер, (формат: 70x100/16 (170х240 мм), 424 стр.) Подробнее...2019663бумажная книга

Масааки Имаи

Масааки Имаи
Имя при рождении:

яп. 今井 正明

Род деятельности:

Консалтинг, Lean

Дата рождения:

1930 год(1930)

Место рождения:

Япония

Гражданство:

Масааки Имаи (яп. 今井 正明 имаи масааки?, родился в 1930 в Токио) — «lean-гуру», основатель концепции непрерывного совершенствования (англ. Continuous Improvement).

Получив степень бакалавра в Университете Токио в 1955 году, он остался в своей альма-матер, чтобы продолжить научную деятельность в области международных отношений.

В 1962 году Масааки Имаи основал Cambridge Corporation — консалтинговую компанию, специализирующуюся на управленческом консультировании и подборе менеджеров высшего звена. В качестве консультанта в области рекрутинга, управления персоналом и организационных исследований г-н Имаи лично оказал помощь более чем 200 иностранным и совместным предприятиям в Японии. С 1976 по 1986 годы он был президентом Японской федерации рекрутинга и кадровых агентств.

Масааки Имаи является автором книг «Кайдзэн: ключ к успеху японских компаний» (1986) и «Гэмба Кайдзэн: Путь к снижению затрат и повышению качества» (1997). Книги переведены на французский, голландский, португальский, немецкий, испанский, индонезийский, китайский, русский и другие языки.

В 1985 году, чтобы помочь компаниям внедрять концепции, системы и инструменты KAIZEN, Масааки Имаи основал KAIZEN Institute Consulting Group[1] — консалтинговую компанию, которая имеет офисы в более чем 30 странах по всему миру.

За последние 30 с лишним лет, Масааки Имаи провел множество лекций по кайдзен, бережливому производству и другим смежным системам управления, а также консультировал организации по вопросам развития бизнес-систем.

Библиография

  • Масааки Имаи Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества = Gemba Kaizen: A Commonsense, Low-Cost Approach to Management. — М.: «Альпина Паблишер», 2010. — 344 с. — (Модели менеджмента ведущих корпораций). — ISBN 978-5-9614-1163-8
  • Масааки Имаи Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний = Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success. — М.: «Альпина Паблишер», 2009. — 280 с. — (Модели менеджмента ведущих корпораций). — ISBN 978-5-9614-1163-8

Примечания

  1. [1] Сайт Kaizen Institute Consulting Group в России

Источник: Масааки Имаи

См. также в других словарях:

  • Кайдзен — Кайдзен, кайдзэн (яп. 改善 кайдзэн?, ромадзи Kaizen; встречается неверный вариант «кайзен»)  японская философия или практика, которая фокусируется на непрерывном совершенствовании процессов производства, разработки, вспомогательных бизнес… …   Википедия

  • Лин мышление — Бережливое производство (lean production, lean manufacturing англ. lean постный, без жира, стройный; в России более популярен перевод бережливое ) логистическая концепция менеджмента, сфокусированная на оптимизации бизнес процессов с максимальной …   Википедия

  • Масааки Имаи — Имя при рождении: яп. 今井 正明 Род деятельности: Консалтинг, Lean Дата рождения: 1930 год …   Википедия

  • Кайдзэн — Кайдзен (яп. 改善) японская философия, которая фокусируется на непрерывном улучшении всех аспектов жизни. В приложении к работе действия Кайдзен непрерывно улучшают все функции бизнеса, от производства до высшего руководства, от директора до… …   Википедия

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»