Книга: Ковени М., Гэнстер Д., Хартлен Б., Кинг Д. «Стратегический разрыв Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь»
Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным инструментом для повышения эффективности деятельности в долговременной перспективе. Тем не менее в мировом бизнес-сообществе существует огромное количество организаций, которые разработали смелые стратегические планы с миссиями, целями, задачами и стратегиями только для того, чтобы провалиться в пропасть, отделяющую процесс разработки плана от его выполнения.. Каковы же причины подобного стратегического разрыва между формулировкой стратегии и ее исполнением? Почему столько стратегических систем не могут с ним справиться? И, самое главное, что делают наиболее успешные компании для того, чтобы преодолеть этот разрыв, а в некоторых случаях — использовать его себе во благо?. Книга «Стратегический разрыв» описывает многоэтапный процесс эффективной реализации стратегии при помощи интеграции лучших приемов управления эффективностью бизнеса (ВРМ) с новейшими информационными технологиями. Авторы —... Формат: Твердая бумажная, 232 стр.
ISBN: 9785961459319 |
Другие книги схожей тематики:
Автор | Книга | Описание | Год | Цена | Тип книги |
---|---|---|---|---|---|
Майкл Ковени | Стратегический разрыв: Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь | Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным… — Альпина Диджитал, электронная книга Подробнее... | 2003 | 299 | электронная книга |
Майкл Ковени, Деннис Гэнстер, Брайан Хартлен, Дейв Кинг | Стратегический разрыв. Технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь | Трое из четырех руководителей высшего звена называют стратегическое планирование наиболее мощным… — Альпина Паблишер, (формат: 70x100/16, 232 стр.) Подробнее... | 2016 | 337 | бумажная книга |