Книга: Ленсиони Патрик «Смерть от совещаний. Бизнес-роман»

Смерть от совещаний. Бизнес-роман

Серия: "Бизнес"

Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса.&# 171;Я бы гораздо больше любил свою работу, если бы не надо было ходить на совещания&# 187;,— так говорят многие руководители. Представьте себе, что хирург признается медсестре перед операцией:&# 171;Если бы мне не приходилось работать скальпелем, я бы, наверное, даже полюбил свое дело&# 187;. Или дирижер симфонического оркестра перед выступлением:&# 171;Такая прекрасная работа, только эти концерты мешают&# 187;. Или профессиональный бейсболист:&# 171;Я с удовольствием занимался бы спортом, если бы не приходилось участвовать в матчах&# 187;. Правда, нелепо? Но именно так выглядят бизнесмены, которые плачутся по поводу совещаний. Посмотрите на проблему следующим образом. Труд управленцев и руководителейорганизаций во многом сводится к совещаниям. В конце концов, нам платят не за какую-то осязаемую физическую работу: мы не принимаем роды, не забиваем голы, не смешимпублику. Нравится нам это или нет, совещания в нашей работе — это та самая операционная, стадион, сцена. И тем не менее большинство из нас терпеть не могут совещания. Мы ноем, пытаемся уклониться от этой обязанности, с нетерпением ждем, когда же, наконец, все закончится— даже если сами проводим совещание! Как же несправедливо, что самый главный элемент управления организацией оказывается настолько болезненным и непродуктивным, что с ним остается только смириться. При этом стыдиться совещаний не стоит. Они критически важны. Именно в обсуждении за закрытыми дверями президенты решают, быть или не быть войне, губернаторы дебатируют с советниками о повышении и снижении налогового бремени, СЕО с группой руководителей высокого уровня обдумывают запуск новых брендов и продуктов, закрытие предприятий. Можно ли принимать хорошие решения и успешно управлять организацией, если совещания вызывают такую ненависть? Когда нужно собрать дельные мысли, хорошее совещание— динамичное, страстное, сосредоточенное — просто незаменимо. К великому сожалению, плохие совещания почти всегда приводят к неверным решениям. Патрик Ленсиони уверен: неприятное и нудное занятие можно превратить в продуктивное, захватывающее, даже вдохновляющее. Это поможет выделиться на фоне конкурентов, которые по-прежнему будут тратить время, силы и энтузиазм на собраниях, больше напоминающих каторгу. Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации. С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.

Издательство: "Манн, Иванов и Фербер" (2017)

ISBN: 978-5-00100-834-7

Купить за 610 руб в My-shop

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Пять пороков команды. Бизнес-романО книге Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем… — Манн, Иванов и Фербер, Ленсиони Подробнее...2019904бумажная книга
Пять пороков командыО книге Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем… — Манн, Иванов и Фербер, - Подробнее...2017636бумажная книга
Пять пороков команды. Притчи о лидерствеО книге Глава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем… — Манн, Иванов и Фербер, (формат: 60x90/16, 256 стр.) Подробнее...2016823бумажная книга
Смерть от совещаний. Бизнес-романО книге Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных… — Манн, Иванов и Фербер, Ленсиони Подробнее...2017869бумажная книга
Смерть от совещаний. Бизнес-романО книгеПатрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных… — Манн, Иванов и Фербер, (формат: 60x90/16, 256 стр.) Подробнее...2017358бумажная книга
Пять пороков команды. Бизнес-романО книгеГлава одной высокотехнологичной компании подал в отставку, поскольку работа компании при нем… — Манн, Иванов и Фербер, Ленсиони Подробнее...2019780бумажная книга
Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качестваО книге Патрик Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые… — Манн, Иванов и Фербер, Ленсиони Подробнее...2019770бумажная книга
Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качестваПатрик Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые должен… — Манн, Иванов и Фербер, Бизнес Подробнее...2019632бумажная книга

См. также в других словарях:

  • Эрнст, Константин — Генеральный директор ОАО Первый канал Генеральный директор ОАО Первый канал (до 2002 года ОРТ), в должности с 1999 года. Известный продюсер, сценарист и активный деятель российского телевизионного шоу бизнеса, президент Индустриального комитета… …   Энциклопедия ньюсмейкеров

  • Правила съёма: Метод Хитча — Hitch[1] Жанр комедия / мелодрама Режиссёр …   Википедия

  • Метод хитча — Правила съёма: Метод Хитча Hitch Жанр комедия / мелодрама Режиссёр Эниди Теннант Продюсер Уилл Смит Джеймс Л …   Википедия

  • Правила съема: Метод Хитча — Правила съёма: Метод Хитча Hitch Жанр комедия / мелодрама Режиссёр Эниди Теннант Продюсер Уилл Смит Джеймс Л …   Википедия

  • Правила съема: Метод Хитча (фильм) — Правила съёма: Метод Хитча Hitch Жанр комедия / мелодрама Режиссёр Эниди Теннант Продюсер Уилл Смит Джеймс Л …   Википедия

  • Правила съёма: Метод Хитча (фильм) — Правила съёма: Метод Хитча Hitch Жанр комедия / мелодрама Режиссёр Эниди Теннант Продюсер Уилл Смит Джеймс Л …   Википедия

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»