Книга: Дэвид Батлер, Линда Тишлер «Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola»

Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola

Производитель: "Альпина Паблишер"

Цитата Если Стив Джобс и Apple еще не убедили вас в том, что к дизайну нельзя относиться как ко второстепенному элементу, то стоит прочитать эту книгу. Автор раскрываетсекреты построения бренда Coca-Cola и убеждает, что именно целенаправленный дизайн помог компании оставаться лидером на рынке. Поначалу тезис кажется спорным, но инсайдерские рассказы вице-президента Дэвида Батлера заставляют проникнуться его принципами. Вне зависимости от масштаба бизнеса, подход Coca-Cola полезно изучить и принять на вооружение. Виктория Чарочкина, корреспондент журнала `Секрет фирмы` О чем книга Далеко не каждый бизнес умеет масштабироваться, сохраняя при этом гибкость. Тем не менее, чтобы быть успешным в наше время, компаниям приходится учиться сочетать эти два, казалось бы, несочетаемых процесса. Автор книги, главный дизайнер Coca-Cola, рассказывает о том, как он и его команда смогли преобразовать эту огромную компанию, `научив` ее сочетать рост, продуктовую диверсификацию и гибкость, необходимые для учета нюансов разных рынков. Основой всех преобразований стал дизайн, понимаемый как гармоничное единство всех элементов бизнеса, будь это внешний вид бутылки кока-колы, управленческие процедуры или интерфейсы, при помощи которых покупатели взаимодействуют с компанией. Книга будет интересна не только руководителям больших компаний. Умение быть гибкими должно сохраняться в любом бизнесе, и руководителям всегда надо быть начеку и ловить момент, когда компания стала слишком бюрократичной и сложной: это может помешать росту. Почему книга достойна прочтения Книга предлагает новую прогрессивную концепцию от вице-президента компании Coca-Cola по инновациям Дэвида Батлера, которая поможет вашей компании, как когда-то самой Coca-Cola, стать гибкой, научиться масштабироваться и приспосабливаться под меняющийся рынок. Отзывы: Книга объясняет, на мой взгляд, ключевое свойство любой современной компании - каждый контакт потребителя с компанией должен быть удобным, понятным, единообразным, целостным, и не важно, касается это продукта или услуги, сайта, магазина, сотрудника компании, рекламы, горячей линии или упоминания в СМИ. И Дэвид Батлер называет в книге все это дизайном. Андрей Кривенко, генеральный директор `ВкусВилл-Избёнка` `Проектируя бизнес` - книга немедленного применения для масштабированияи реконструкции бизнеса. Методика Дэвида Батлера изложена очень четко, его советы практичны и понятны. Олег Брагинский, основатель `Школы траблшутеров` и директор`Бюро Брагинского` Editor`s choice Дизайн хорош тогда, когда от объекта нечего отнять: все гармонично, все на своем месте, ничего лишнего. Дизайн компании, то есть то, как она спроектирована, как выстроены ее процессы, насколько удобны все интерфейсы, включая сайт, должен подчиняться тем же законам. Только тогда компания сможет расти, не теряя гибкости. Из книги вы узнаете, как такой гигант, как Coca-cola, учился сочетать масштабирование и продуктовую диверсификацию с гибкостью, и сможете применить этизнания к своему бизнесу. Сергей Турко, главный редактор `Альпина Паблишер`

Издательство: "Альпина Паблишер" (2016)

Формат: 60x90/16, 306 стр.

ISBN: 978-5-9614-5605-9

Купить за 340 грн (только Украина) в

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-ColaЦитата Если Стив Джобс и Apple еще не убедили вас в том, что к дизайну нельзя относиться как ко второстепенному… — Альпина Паблишер, (формат: 60x90/16, 306 стр.) Подробнее...2016520бумажная книга

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»