Книга: Рейнор М.Е. «Стратегический парадокс»

Стратегический парадокс

Производитель: "ЮРАЙТ"

400 стр. Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать. Это противоречие между обязательствами и неизвестностью рождает стратегический парадокс. Следствием этого парадокса становится широко распространенный, но малопонятный компромисс. Большинство управленцев опасаются принимать смелые решения, которые кажутся необходимыми для успеха; вместо этого они выбирают робкую, непримечательную стратегию, жертвуя шансом достичь величия ради возможности выжить. В этой книге автор объясняет, как лидеры могут избежать подобного компромисса и достичь результатов, которых удавалось достичь лишь немногим счастливчикам, даже если они снизят риски, необходимые дляуспеха. На основе детального разбора успехов и провалов таких корпораций, как Sony, Microsoft, Vivendi Universal, Johnson&Johnson, AT&T;и другие, автор создает четкую схему стратегических действий, которая позволит компаниям использовать имеющиеся возможности и одновременно быть готовыми к перспективам будущего. ISBN:978-5-9916-0074-3

Издательство: "ЮРАЙТ" (2009)

Формат: 70x100/16, 399 стр.

ISBN: 978-5-9916-0074-3

Купить за 1750 грн (только Украина) в

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Стратегический парадоксСовременные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут… — Юрайт, Менеджмент Подробнее...20151353бумажная книга

См. также в других словарях:


Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»