Книга: И. Р. Конеев «Система управления непрерывностью бизнеса. Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии?»
Производитель: "ЛЕНАНД" Дисциплина непрерывности бизнеса - это одна из наиболее прикладных областей управления предприятием, которая хотя и не создает напрямую доход или прибыль для бизнеса, но обеспечивает устойчивость процесса получения прибыли/дохода за счет сокращения вероятности и последствий сбоев и нарушений в производстве или поставке продукции. Непрерывность бизнеса, при правильном управлении, создает для бизнеса полезные инструменты стратегического или операционного управления, такие как документирование и определение приоритетов ключевых бизнес-процессов, карту цепочек поставок в разрезе критичности и другие материалы. Книга описывает построение системы управления непрерывностью бизнеса, однако подходы, используемые при этом, подойдут для применения в любой другой системе управления, такой как риски, качество, безопасность и т. д. Кроме того, в ней конспективно затронуты многие смежные области, в том числе аудит, управление кризисом и т. д., что может быть использовано в различных направлениях деятельности организаций. Автор на основе личного опыта работы на руководящих позициях в различных организациях рассказывает об особенностяхкорпоративных культур, о сложностях и подводных камнях, с которыми может столкнуться процесс внедрения системы управления. Существенная часть текста посвящена подходу британского Института непрерывности бизнеса, описанного в документе `Указания по хорошей практике`. В книге используется множество других источников, из которых сделаны конспективные выборки наиболее интересной и полезной информации; при этом указаны необходимые реквизиты для поиска полных версий документов, в том числе в Интернете. В книге есть множество примеров из рабочего опыта автора, используются методики его собственных разработок. Книга в первую очередь предназначена для тех, кто занимается или интересуется непрерывностью бизнеса, но будет полезна и тем, кто организует внедрение, применение или иным способом участвует в работе других систем управления, при этом испытывая недостаток в материалах для изучения, либо хочет поискать новые идеи в точках пересечения с другими системами управления. Издательство: "ЛЕНАНД" (2016) Формат: 60x90/16, 352 стр.
ISBN: 978-5-9710-3232-8 |
Другие книги схожей тематики:
Автор | Книга | Описание | Год | Цена | Тип книги |
---|---|---|---|---|---|
Конеев И.Р. | Система управления непрерывностью бизнеса. Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии? | Дисциплина непрерывности бизнеса --- это одна из наиболее прикладных областей управления предприятием… — URSS, (формат: 145x215, 352 стр.) Подробнее... | 2016 | 1310 | бумажная книга |
Конеев И.Р. | Система управления непрерывностью бизнеса. Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии? | Книга описывает построение системы управления непрерывностью бизнеса, однако подходы, используемые при… — URSS, Организационный и производственный менеджмент Подробнее... | 2016 | 687 | бумажная книга |
Конеев И.Р. | Система управления непрерывностью бизнеса. Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии? | Книга описывает построение системы управления непрерывностью бизнеса, однако подходы, используемые при… — URSS, Организационный и производственный менеджмент Подробнее... | 2016 | 1013 | бумажная книга |
Конеев И. | Система управления непрерывностью бизнеса Почему она должна быть внедрена на каждом предприятии | Существенная часть текста посвящена подходу британского Института непрерывности изнеса, описанного в… — (формат: Мягкая глянцевая, 352 стр.) Подробнее... | 2016 | 705 | бумажная книга |
Конеев И.Р. | СИСТЕМА управления НЕПРЕРЫВНОСТЬЮ БИЗНЕСА: Почему она должна быть ВНЕДРЕНА на каждом предприятии? | — Подробнее... | 2016 | 705 | бумажная книга |
См. также в других словарях:
Standard Bank — (Стэндерт Банк) Сведения о банке Standard Bank, активы и отделения Информация о банке Standard Bank, развитие банка, новые цели Содержание Содержание Определения описываемого предмета Справочная о В Standard Bank новый руководитель… … Энциклопедия инвестора