Book: Майкл Армстронг, Анжела Бэрон «Управление результативностью. Система оценки результатов в действии»

Управление результативностью. Система оценки результатов в действии

Производитель: "Альпина Паблишер"

Цитата `Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как таковому. Менеджеры должны эффективно руководить подчиненными, полноценно взаимодействовать с ними и понимать, чего от них ждут. Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников`. Майкл Армстронг, Анжела Бэрон О чем книга Книга Майкла Армстронга и Анжелы Бэрон рассказывает о способах повышения эффективности деятельности компании любого профиля путем создания системы управления результативностью. Формулируя базовую установку управления результативностью - `чем выше производительность труда каждого, тем эффективнее деятельность всей организации`, авторы рассказывают об истории, целях, философии и принципах управления результативностью, взаимовлиянии этой системы и ключевых ценностей компании, а также ее влиянии на продуктивность организации. В книге также обсуждаются возможные варианты подхода к таким вопросам как: - аттестация по результативности; - оценка достижений сотрудников; - ранжирование сотрудников в зависимости от индивидуального вклада в общее дело; - индивидуальный план развития сотрудника; - параметры измерения человеческого капитала и т. д. Книга адресована менеджерам высшего и среднего звена, специалистам HR, консультантам в области оценки и развития персонала, а также всем интересующимся практическими аспектами управления деятельностью разного рода компаний. Почему книгадостойна прочтения Ключевые понятия - цикл и матрица результативности, зрелость системы управления результативностью и т. д. - приводятся в виде таблиц и схем, упрощающих понимание материала. Примеры из практики управления результативностью в различных компаниях обобщают колоссальный опыт разработки этого вопроса. Книгасодержит ряд полезных приложений (подробная анкета по управлению результативностью, опросный лист об управлении результативностью, образец модели компетенций). Кто автор Британец Майкл Армстронг - один из самых влиятельных в мире специалистов в области управления персоналом; автор множества книг по кадровому менеджменту, соуправляющий партнер консалтинговой компании Coopers&Lybrand, партнер Лицензированного института персонала и кадрового развития (CIPD), почетный профессор Университета Брунеля. Ключевые понятия Управление результативностью, эффективность деятельности компании, кадровый менеджмент.

Издательство: "Альпина Паблишер" (2014)

Формат: 60x90/16, 248 стр.

ISBN: 978-5-9614-4781-1

Купить за 393 грн (только Украина) в

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Управление результативностью. Система оценки результатов в действииЦитата "Нет единого для всех или самого лучшего способа внедрить управление результативностью, но есть основной принцип: грамотное управление результативностью равно грамотному управлению как… — Альпина Паблишер, (формат: 60x90/16, 248 стр.) Подробнее...2014548бумажная книга