Книга: Бехар Г. «Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks»

Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks

Компания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все остальное придет само собой — такова основная идея этой книги. Если руководитель относится к сотрудникам как к партнерам, а не как к одному из ресурсов, те добиваются фантастических результатов, если он видит в клиентах не источник дохода, а людей, которым он оказывает услугу, те возвращаются снова и снова. Автор формулирует десять основных принципов лидерства, ориентированного на человека, и подробно разбирает их, приводя многочисленные примеры из истории сети кофеен Starbucks.

Издательство: "Альпина" (2016)

Формат: мягкий, 184 стр.

ISBN: 978-5-9614-5509-0

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Дело не в кофе. Корпоративная культура StarbucksКомпания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все… — Альпина Паблишер, Менеджмент Подробнее...2018427бумажная книга
Дело не в кофе. Корпоративная культура StarbucksКомпания должна рассматривать и своих сотрудников, и своих клиентов прежде всего как людей, тогда все… — Альпина Паблишер, (формат: 84x108/32, 186 стр.) Менеджмент Подробнее...2018253бумажная книга

См. также в других словарях:

  • Starbucks — Corporation …   Википедия

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»