Книга: Майкл Рейнор «Стратегический парадокс»

Стратегический парадокс

Современные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут предсказать. Это противоречие между обязательствами и неизвестностью рождает стратегический парадокс. Следствием этого парадокса становится широко распространенный, но малопонятный компромисс. Большинство управленцев опасаются принимать смелые решения, которые кажутся необходимыми для успеха; вместо этого они выбирают робкую, непримечательную стратегию, жертвуя шансом достичь величия ради возможности выжить. В этой книге автор объясняет, как лидеры могут избежать подобного компромисса и достичь результатов, которых удавалось достичь лишь немногим счастливчикам, даже если они снизят риски, необходимые для успеха. На основе детального разбора успехов и провалов таких корпораций, как Sony, Microsoft, Vivendi Universal, Johnson&Johnson, AT&T и другие, автор создает четкую схему стратегических...

Издательство: "Юрайт" (2016)

Формат: 70x100/16, 400 стр.

ISBN: 978-5-9916-0074-3, 978-0-385-51622-8

Купить за 1179 руб на Озоне

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Стратегический парадоксСовременные менеджеры понимают, что должны принимать решения, влекущие за собой серьезные последствия, и что эти решения должны основываться на предположениях о будущем, которое они не могут… — Юрайт, (формат: 70x100/16, 396 стр.) Подробнее...20091268бумажная книга
Как думают великие компании: три правилаВ любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают… — Азбука-Аттикус, электронная книга Подробнее...2013349электронная книга

См. также в других словарях:


Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»