Книга: «Банк умных вопросов для проведения интервью по компетенциям»

Банк умных вопросов для проведения интервью по компетенциям

«Банк умных вопросов» для проведения интервью по компетенциям - методическое пособие и банк вопросов для эффективного применения при отборе и оценке кандидатов по 17 наиболее востребованным в компаниях компетенциям. «Банк вопросов» предназначен рекрутерам и HR менеджерам при проведении интервью по компетенциям с целью получения объективной оценки кандидата и прогнозирования его успешной и эффективной деятельности на новом месте работы - в новой роли. «Банк умных вопросов» разработанна основе 10-ти летнего опыта работы по подбору кадров и проведению Центров оценки и развития, а также индивидуального ассессмента кандидатов и сотрудников ведущихзападных и российских компаний. В работе над пособием также использованы обширные ресурсы Интернета. Освоение простой, но эффективной методики проведения интервью по компетенциям или поведенческого интервью не требует специальных знаний. Подобный тип интервью в сочетании с другими подходами позволяет...

Издательство: "Метанойя" (2015)

Формат: 150x210, 38 стр.

ISBN: 978-5-91542-281-9

Отзывы о книге:



Достоинства: Реальный банк умных и сильных вопросов, способный помочь найти подходящих для компании людей. И который также можно использовать в практике коучинга или консультирования. Ничего лишнего. Недостатки: Не нашла. Комментарий: Книга будет полезна не только рекрутерам и HR-менеджерам. А также и коучам, для кого вопрос - инструмент изменений. Здесь множество "золотых" вопросов, которые можно использовать для работы с клиентами, продвигая их к цели. Рекомендую!

Елена Марчевская, 43, Москва



когда увидела, что это чудо на 50 страниц. отказалась от заказа. не вижу смысла платить 500 рублей за это

Ксения0



"Человека увольняет его собственное поведение и личные качества" В настоящее время все больше компаний и организаций имеют или разрабатывают систему корпоративных компетенций. Причин этому много: постоянно возрастающие требования к сотрудникам и к бизнесу в целом, постоянно меняющаяся окружающая среда и конкуренция, ошибки в подборе персонала, влекущие за собой потери и дополнительные затраты и т.д. Система корпоративных компетенций закладывает основы эффективного управления человеческими ресурсами компании. Под определением компетенции в данном случае мы понимаем комбинацию умений, навыков, знаний, способностей и поведения человека, необходимых ему для эффективного выполнения конкретных рабочих задач, полагая, что "компетентный" сотрудник успешнее справляется с работой. В оценке компетентности немалую роль играет способ получения информации о работнике. С целью получения надежной и достоверной информации о работнике в настоящее время наиболее часто применяется интервью по компетенциям (англ. CompetenciesBasedInterview) или поведенческое интервью, в основе которого лежит предположение о том, что поведение человека в прошлом является наилучшим индикатором того, как он будет вести себя в будущем. Во время поведенческого интервью интервьюер получает конкретную информацию о знаниях, умениях и навыках, а также личностных качествах кандидата на ту или иную должностную позицию, при этом задаваемые вопросы непосредственно связаны с компетенциями, необходимыми для эффективной работы в данной должности. Задача же кандидата заключается в том, чтобы наиболее подробно, на конкретных примерах рассказать о том, как он реально проявлял свои навыки и качества в прошлом. Еще одно неоспоримое преимущество поведенческого интервью состоит в том, что методика позволяет оценивать уровень развития компетенций. Ведь умениям и навыкам человека можно научить, можно вооружить работника знаниями, но что делать в отношении его способностей или личностных установок? Например, для многих организаций "гибкость" и открытость к изменениям является одной из ключевых компетенций. Можно ли научить человека быть гибким? Вопрос остается открытым: обучать и развивать сотрудников или отбирать кандидатов, которые ранее в своей жизни уже проявляли этот качество. ЦЕЛЬ "Банк вопросов" предназначен рекрутерам и HR менеджерам при проведении интервью по компетенциям с целью получения объективной оценки кандидата и прогнозирования его успешной и эффективной деятельности на новом месте работы - в новой роли. СОДЕРЖАНИЕ МЕТОДИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БАНКА УМНЫХ ВОПРОСОВ ВОПРОСЫ ДЛЯ ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ: Ориентация на достижения / результат Коммуникация Межличностное общение Лидерство Управление и развитие сотрудников Мотивация Энергетика - драйв Ориентация на клиента Анализ и решение проблем Инициативность и новаторство Планирование и организация Стрессоустойчивость / работа под давлением Работа в команде Способность к обучению Гибкость, готовность к изменениям Переговоры / Убеждение Стратегические взаимоотношения

Дмитрий / издатель Касьянов0, С.Петербург


Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»

We are using cookies for the best presentation of our site. Continuing to use this site, you agree with this.