Книга: Рубин Ю. Б. «Управление собственным бизнесом»

Серия: "Университетская серия"

Рассматриваются действия предпринимателей по управлению собственным бизнесом на предстартовой стадии, в периоды проведения стартапа, внесения изменений в бизнес, его реорганизации и выхода предпринимателей из своего дела.
Содержится описание процедур разработки дорожной карты развития нового бизнеса, выстраивания бизнес-процессов и бизнес-коммуникаций, применения разных организационно-правовых форм занятия предпринимательством.
Важное место в учебнике отводится изучению предпринимательского селф-менеджмента, формирования предпринимательских компетенций, управления предпринимательскими способностями.
Для бакалавров, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Управление», а также магистров, аспирантов и лиц, самостоятельно изучающих предпринимательство.

Содержание:

Предисловие...... 3 Глава 1. Содержание и значение управления собственным бизнесом в предпринимательстве...... 8 1. 1. Правовые и организационные основы управления собственным бизнесом...... 8 1. 2. Фирмы в предпринимательстве, их участники и учредители...... 10 1. 3. Фирмы как бизнес-единицы в предпринимательстве. Профессиональные компетенции фирм...... 15 1. 4. Различия между фирмами. Содержание организационно-правовой формы предпринимательства...... 20 1. 5. Разграничение организационно-правовых форм предпринимательства по правовым признакам...... 28 1. 6. Различия между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями...... 36 1. 7. Особенности предпринимательства за пределами страны постоянного проживания или регистрации...... 40 1. 8. Количественное разграничение фирм...... 50 1. 9. Профессиональные компетенции фирм по направлениям предпринимательства. Предпринимательское амплуа и конкурентный статус фирмы...... 58 1. 10. Командные высоты в управлении бизнесом. Планирование, стимулирование, организация и контроль в управлении бизнес-процессами...... 62 1. 11. Влияние внешнего контроля на управление бизнесом...... 67 1. 12. Делегирование управленческих полномочий участниками фирмы...... 72 1. 13. Организационная структура бизнеса...... 74 Практикум...... 85 Тесты...... 88 Кейсы...... 91 Глава 2. Частное и коллективное предпринимательство...... 119 2. 1. Частное предпринимательство и частная собственность...... 119 2. 2. Частное предпринимательство без образования юридического лица...... 121 2. 3. Частное предпринимательство с образованием юридического лица...... 125 2. 4. Коллективное предпринимательство и виды коллективного владения бизнесом...... 127 2. 5. Предпринимательство на основе кооперативной собственности...... 129 2. 6. Предпринимательство на основе совместной или групповой собственности...... 136 2. 7. Предпринимательство на основе ассоциированной собственности...... 139 Практикум...... 149 Тесты...... 150 Кейсы...... 153 Глава 3. Предпринимательство на основе долевого владения бизнесом...... 162 3. 1. Особенности предпринимательства на основе долевого владения бизнесом. Хозяйственные товарищества, общества и партнерства...... 162 3. 2. Общество с ограниченной ответственностью...... 166 3. 3. Права и обязанности участников общества с ограниченной ответственностью...... 175 3. 4. Хозяйственное партнерство...... 182 3. 5. Предпринимательство на базе совместно-долевого владения бизнесом...... 184 3. 6. Товарищество на вере, простое товарищество...... 189 Практикум...... 197 Тесты...... 198 Кейсы...... 200 Глава 4. Предпринимательство на основе акционерной собственности...... 209 4. 1. Основы акционерного предпринимательства...... 209 4. 2. Непубличное акционерное общество...... 215 4. 3. Публичное акционерное общество...... 221 4. 4. Права и обязанности акционеров...... 228 4. 5. Управление акционерным обществом...... 234 Практикум...... 239 Тесты...... 240 Кейсы...... 243 Глава 5. Государственное предпринимательство...... 252 5. 1. Основы государственного предпринимательства...... 252 5. 2. Ведомственные (бюджетные) предприятия...... 255 5. 3. Публичные корпорации. Акционерные компании со смешанным капиталом...... 260 5. 4. Национализация негосударственных фирм...... 265 Практикум...... 271 Тесты...... 272 Кейсы...... 275 Глава 6. Объединения фирм в предпринимательстве...... 283 6. 1. Предпринимательские объединения без создания нового юридического лица...... 283 6. 2. Системы участия в предпринимательстве. Предпринимательские холдинги...... 290 6. 3. Холдинговые объединения...... 296 6. 4. Предпринимательские объединения на основе взаимного (многостороннего) блокирования фирм...... 298 6. 5. Транснациональное предпринимательство...... 300 Практикум...... 305 Тесты...... 306 Кейсы...... 309 Глава 7. Бизнес-процессы и бизнес-коммуникации...... 317 7. 1. Объекты управления собственным бизнесом: бизнес-результаты, бизнес-ресурсы, бизнес-процессы и бизнес-коммуникации...... 317 7. 2. Позиции в бизнес-коммуникациях. Конкуренция и сотрудничество в предпринимательстве...... 322 7. 3. Добросовестные и недобросовестные бизнес-коммуникации. Бизнес по закону и бизнес «по понятиям»...... 328 7. 4. Управление внутрифирменными бизнес-процессами и бизнес-коммуникациями...... 331 7. 5. Управление бизнес-коммуникациями с работниками фирмы...... 334 7. 6. Трудовые коммуникаты...... 340 7. 7. Внутрифирменное сотрудничество и соперничество работодателей с работниками...... 344 7. 8. Коммуникации партнеров в общем бизнесе...... 349 7. 9. Сотрудничество и соперничество партнеров в общем бизнесе...... 356 7. 10. Межфирменные бизнес-процессы и бизнес-коммуникации. Управление бизнес-коммуникациями с конкурентами...... 360 7. 11. Управление бизнес-коммуникациями с потребителями...... 362 7. 12. Управление инструментами бизнес-коммуникаций с потребителями...... 367 7. 13. Управление коммерческими операциями...... 373 7. 14. Условия совершения, фазы и виды коммерческих сделок...... 379 7. 15. Управление коммуникациями партнеров в совместном бизнесе...... 386 7. 16. Управление PR-деятельностью и PR-коммуникациями...... 391 7. 17. Управление GR-коммуникациями...... 397 7. 18. Управление смежными бизнес-коммуникациями...... 404 Практикум...... 418 Тесты...... 421 Кейсы...... 424 Глава 8. Предпринимательский селф-менеджмент...... 438 8. 1. Место предпринимательского селф-менеджмента в управлении бизнесом...... 438 8. 2. Персональный трудовой ресурс предпринимателей...... 440 8. 3. Планирование в предпринимательском селф-менеджменте. Развитие предпринимателями профессионально значимых способностей и личностных качеств...... 443 8. 4. Личная профессиональная компетентность предпринимателей...... 450 8. 5. Предпринимательская предприимчивость...... 454 8. 6. Способность предпринимателей действовать предприимчиво...... 459 8. 7. Профессиональная предприимчивость предпринимателей...... 462 8. 8. Формирование предпринимателями профессиональных свойств своих фирм...... 467 8. 9. Управление мотивами к занятию предпринимательством...... 469 8. 10. Предпринимательская самоорганизация...... 475 8. 11. Направления предпринимательской самоорганизации...... 479 8. 12. Управление собственным поведением в бизнесе...... 484 8. 13. Поведенческие игры и коммуникационные технологии...... 489 8. 14. Контроль в предпринимательском селф-менеджменте...... 493 Практикум...... 497 Тесты...... 499 Кейсы...... 502 Глава 9. Бизнес-моделирование, стратегия, тактика бизнеса...... 510 9. 1. Бизнес-моделирование и бизнес-модели...... 510 9. 2. Место бизнес-моделирования в стратегическом управлении бизнесом...... 514 9. 3. Обоснование бизнес-идей в процессе разработки и построения бизнес-моделей...... 519 9. 4. Структурные блоки современных бизнес-моделей...... 523 9. 5. Комплексные бизнес-модели...... 539 9. 6. Применение бизнес-моделей на стратегическом уровне управления бизнесом...... 542 9. 7. Применение бизнес-моделей в процессе тактического и ситуационного управления бизнесом...... 544 Практикум...... 549 Тесты...... 551 Кейсы...... 554 Глава 10. Управление бизнесом на предстартовой стадии...... 569 10. 1. Стадии жизненного цикла предпринимательского дела и стадии профессиональной деятельности предпринимателей по управлению собственным бизнесом...... 569 10. 2. Разграничение стартапа и предстартовой стадии в предпринимательстве. Вечные вопросы бизнеса...... 572 10. 3. Разработка дорожной карты создания нового бизнеса, части 1, 2: ответы на вопросы «для чего?» и «для кого?»...... 574 10. 4. Предпринимательская миссия...... 578 10. 5. Разработка дорожной карты создания нового бизнеса, часть 3: ответы на вопрос «что?». Бизнес-идея. Эффект изюминки нового бизнеса...... 580 10. 6. Классификации стартапов в зависимости от предмета бизнеса...... 585 10. 7. Разработка дорожной карты создания нового бизнеса, часть 4: ответы на вопрос «как?»...... 587 10. 8. Разработка дорожной карты создания нового бизнеса, часть 5: ответы на вопрос «кто?»...... 591 10. 9. Разработка дорожной карты создания нового бизнеса, части 6, 7: ответы на вопросы «с кем?» и «против кого?»...... 597 10. 10. Влияние предпринимательской среды на успех стартапа. Инфраструктура стартапов...... 600 10. 11. Разработка дорожной карты создания нового бизнеса, часть 8: построение предстартовой бизнес-модели нового бизнеса...... 606 Практикум...... 608 Тесты...... 610 Кейсы...... 612 Глава 11. Учреждение новой фирмы на предстартовой стадии...... 636 11. 1. Вхождение предпринимателей в состав участников стартап-фирмы...... 636 11. 2. Способы вхождения в предпринимательство. Превращение потенциальных предпринимателей в стартаперов и учредителей новой фирмы...... 638 11. 3. Инвесторы как партнеры в общем бизнесе...... 641 11. 4. Целевые установки инвесторов и инициаторов бизнеса...... 650 11. 5. Распределение прав и обязанностей между инвесторами и инициаторами новых бизнес-проектов...... 652 11. 6. Достижение договоренностей между инвесторами и инициаторами нового бизнеса...... 656 11. 7. Бутстрэппинг...... 661 11. 8. Учредительные документы фирмы...... 662 11. 9. Устав новой фирмы...... 666 11. 10. Учредительный договор и другие учредительные документы новой фирмы...... 671 11. 11. Собрание учредителей новой фирмы...... 676 11. 12. Вхождение в предпринимательство на основе изменений в действующих фирмах...... 677 11. 13. Разгосударствление государственных предприятий...... 682 Практикум...... 687 Тесты...... 689 Кейсы...... 692 Глава 12. Управление бизнесом на стадии стартапа...... 708 12. 1. Задачи стартапов. Регистрация учредительных документов новой фирмы...... 708 12. 2. Посевная стадия стартапа...... 715 12. 3. Стадия запуска бизнеса...... 717 12. 4. Индикаторы конкурентной устойчивости нового бизнеса. Стадии роста и расширения бизнеса...... 721 12. 5. Направления обустройства нового бизнеса...... 726 12. 6. Тимбилдинг: создание команды бизнеса...... 731 12. 7. Формирование системы управления новым бизнесом. Создание внутрифирменных регламентов...... 740 12. 8. Бизнес-планирование...... 745 12. 9. Направления раскрутки нового бизнеса...... 750 Практикум...... 760 Тесты...... 762 Кейсы...... 764 Глава 13. Управление бизнесом на стадии его конкурентной устойчивости...... 775 13. 1. Стадия конкурентной устойчивости бизнеса...... 775 13. 2. Управление стоимостью бизнеса...... 777 13. 3. Комплексные объекты управления на стадии конкурентной устойчивости бизнеса. Управление ростом бизнеса...... 781 13. 4. Управление изменениями в бизнесе...... 785 13. 5. Изменение бизнес-моделей как следствие установления нового стратегического порядка в бизнесе...... 789 13. 6. Реструктуризация корзины предложений...... 791 13. 7. Технологическая реконструкция бизнеса...... 798 13. 8. Реинжиниринг бизнес-процессов...... 801 13. 9. Репозиционирование и перепозиционирование фирмы в бизнес-коммуникациях...... 802 13. 10. Системное обновление персонала фирмы...... 808 13. 11. Ревизия предпринимателями своего будущего в бизнесе...... 813 13. 12. Организационные изменения в бизнесе. Управленческий реинжиниринг...... 816 13. 13. Существенное обновление состава участников фирмы...... 818 13. 14. Реорганизация фирмы на основе изменения организационно-правовой формы предпринимательства...... 822 13. 15. Реорганизация фирмы на основе превращения ее в холдинг...... 825 13. 16. Слияние и присоединение фирм...... 827 13. 17. Разделение и выделение фирм...... 833 13. 18. Кардинальное изменение имиджа фирмы. Ребрендинг фирмы...... 840 13. 19. Комплексное реформирование (полный реинжиниринг) бизнеса...... 844 13. 20. Управление процессом внесения изменений в бизнес...... 847 Практикум...... 852 Тесты...... 856 Кейсы...... 859 Глава 14. Прекращение предпринимательской деятельности...... 875 14. 1. Причины добровольного и вынужденного выхода предпринимателей из собственного бизнеса...... 875 14. 2. Выход предпринимателей из бизнеса как управляемый бизнес-процесс. Перевод бизнеса в новые руки. Прямая продажа бизнеса...... 881 14. 3. Продажа бизнеса посредством первичного публичного размещения акций фирмы. Учредительская прибыль...... 888 14. 4. Безвозмездная передача бизнеса в новые руки...... 893 14. 5. Выход предпринимателей из бизнеса посредством ликвидации фирмы...... 895 14. 6. Ликвидация фирмы посредством ее банкротства...... 903 14. 7. Судебные процедуры по заявлению о признании фирмы банкротом...... 909 14. 8. Конкурсное производство как завершение процедуры банкротства фирмы...... 917 Практикум...... 920 Тесты...... 922 Кейсы...... 925 Послесловие...... 936 Предметный указатель...... 939 Список литературы...... 955

Издательство: "Университет «Синергия»" (2016)

ISBN: 9785425702203