Книга: Савчук В. П. «Управление прибылью и бюджетирование»

Управление прибылью и бюджетирование

Главная цель книги-нарисовать некоторую более или менее идеальную системную картину управления прибылью и бюджетирования на предприятии. Автор стремился построить эту систему по возможности наиболее приближенной к практике.
Изложение материала построено так, что финансовые вопросы изучаются в единстве с другими жизненно важными аспектами деятельности предприятия, и при финансовом анализе, оценке и планировании предприятие рассматривается как механизм, генерирующий деньги.
Для студентов и преподавателей экономических факультетов университетов и колледжей, слушателей МВА-программ, а также для финансовых и экономических работников предприятий.

Содержание:

Введение...... 5 Раздел 1. Управление прибылью...... 8 1. 1. Предприятие как объект управления прибылью...... 8 1. 2. Учет и анализ издержек...... 16 1. 2. 1. Систематика управленческого учета издержек...... 16 1. 2. 2. Классификация издержек и основные методы их анализа...... 23 1. 2. 3. Локализация косвенных издержек по видам продукции...... 33 1. 3. Системы и методы расчета себестоимости...... 51 1. 3. 1. Систематика понятий и подходов...... 51 1. 3. 2. Заказная и процессная системы расчета себестоимости...... 53 1. 3. 3. Метод полной себестоимости и директ-костинг...... 66 1. 3. 4. Стандартные издержки и система «стандарт-костинг»...... 73 1. 3. 5. Гибкое планирование и контроль накладных затрат...... 81 1. 4. Анализ безубыточности и целевое планирование прибыли (CVP-анализ)...... 88 1. 4. 1. Основные положения анализа безубыточности...... 88 1. 4. 2. Анализ безубыточности для одного продукта...... 91 1. 4. 3. Анализ безубыточности для многономенклатурного производства...... 97 1. 4. 4. Операционный риск и операционный рычаг...... 102 1. 4. 5. Ценообразование на основе себестоимости...... 111 1. 5. Организационные и информационные аспекты управления прибылью...... 117 1. 5. 1. Управление прибылью по центрам ответственности и трансфертное ценообразование...... 117 1. 5. 2. Организация управленческого учета на предприятии...... 128 1. 5. 3. Использование информационных технологий в управлении предприятием...... 134 1. 6. Методы управления прибылью...... 143 1. 6. 1. Управление затратами в рамках CVP-подхода...... 143 1. 6. 2. Стратегическое управление затратами...... 146 1. 6. 3. Мониторинг издержек как средство достижения страте¬гических целей...... 154 1. 6. 4. Современные методы создания конкурентных преимуществ...... 157 1. 6. 5. Управленческий учет в рамках теории ограничений...... 165 1. 7. Практические упражнения и задания по управлению издержками и анализу безубыточности...... 173 1. 7. 1. Контрольные вопросы...... 173 1. 7. 2. Задания для самостоятельного решения...... 178 1. 7. 3. Комплексное задание с решением...... 206 1. 8. Деловые ситуации по управлению издержками и анализу безубыточности...... 221 1. 8. 1. Анализ инвестиционного проекта покупки завода инфузионных растворов «Здоровье»...... 221 1. 8. 2. Анализ безубыточности продукции фармацевтического завода «КРАСНЫЙ ЛУЧ» (деловая ситуация)...... 227 Раздел 2. Бюджетирование...... 251 2. 1. Основные принципы бюджетирования...... 251 2. 1. 1. Сущность и задачи бюджетирования...... 251 2. 1. 2. Стратегическое бюджетирование...... 253 2. 1. 3. Содержание системы текущего бюджетирования...... 259 2. 1. 4. Основные этапы разработки системы текущего бюджетирования...... 263 2. 1. 5. Анализ рисков текущей деятельности предприятия в системе бюджетирования...... 272 2. 2. Технологии укрупненного бюджетирования...... 274 2. 3. Технология разработки годового бюджета...... 285 2. 3. 1. Особенности составления годового бюджета...... 285 2. 3. 2. Последовательность составления годового бюджета и характеристика основных бюджетов...... 289 2. 4. Технология месячного бюджетирования...... 324 2. 4. 1. Основные задачи месячного бюджетирования...... 324 2. 4. 2. Последовательность составления месячного бюджета и характеристика основных бюджетов...... 325 2. 4. 3. Пример построения системы месячного бюджетирования для торговой компании...... 344 2. 5. Контроль выполнения бюджета и система стимулирования...... 349 2. 6. Тотальное управление деньгами...... 357 2. 6. 1. Общие положения...... 357 2. 6. 2. Тотальное управление деньгами как система...... 358 2. 6. 3. Управление деньгами в маркетинге...... 359 2. 6. 4. Управление товарными запасами с целью экономии денег...... 360 2. 6. 5. Сбор дебиторской задолженности...... 361 2. 6. 6. Повседневное управление деньгами...... 362 2. 6. 7. Выбор банка и работа с ним...... 364 2. 7. Практические упражнения и задания по теме «Бюджетирование»...... 365 2. 7. 1. Контрольные вопросы...... 365 2. 7. 2. Задания для самостоятельного решения...... 368 2. 8. Деловые ситуации...... 374 2. 8. 1. Разработка бюджета на заводе прохладительных напитков...... 374 2. 8. 2. Разработка бюджета на частном предприятии «Сливки общества» (производственная пьеса)...... 383 2. 8. 3. Разработка месячного бюджета на производственном предприятии...... 397 2. 8. 4. Разработка месячного бюджета на торговом предприятии...... 401 Глоссарий...... 407 Ответы к заданиям...... 419 Использованная литература...... 431

Издательство: "БИНОМ. Лаборатория знаний" (2015)

ISBN: 9785996326358

Другие книги схожей тематики:

АвторКнигаОписаниеГодЦенаТип книги
В. П. СавчукУправление прибылью и бюджетированиеГлавная цель книги – нарисовать некоторую более или менее идеальную системную картину управления прибылью… — Лаборатория знаний, электронная книга Подробнее...2015
198электронная книга

См. также в других словарях:

  • Цена — (Price) Определение понятия цены (стоимости) и стоимости товара Информация о понятих цены, стоимости товаров, рыночной и закупочных цен, цене производства Содержание (Price) — фундаментальная экономическая категория, обозначающая количество …   Энциклопедия инвестора

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»