Книга: Анцупов А. Я. «Стратегическое управление»

Серия: "Библиотека Института стратегий развития"

В книге обосновывается ключевая роль стратегического управления, дается краткая характеристика состояния зарубежной и отечественной стратегической мысли. Показывается определяющая роль психики лидера в разработке стратегии, раскрывается ее влияние на качество стратегического управления и границы картины мира у стратега. Прикладным ядром работы является авторская концепция оптимизированного цикла стратегического управления. Она включает четыре частных цикла: обоснования, принятия, выполнения стратегии, обобщения опыта стратегического управления. Предпринимается попытка анализа глобальных проблем советских и российских стратегов XX и XXI веков, раскрываются актуальные и прикладные проблемы стратегического управления. Дается анализ проблем риска, внезапности и нестандартных решений в стратегическом управлении. Предлагаются рекомендации лидерам по избавлению от стресса и развитию стратегического мышления.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ...... 9 Часть 1. ПРОБЛЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ...... 13 Глава 1. Роль стратегического управления и его состояние в России...... 13 1. 1. Стратегическое управление— главный вид управления...... 13 1. 2. Кризис стратегического управления в России...... 16 Глава 2. Обзор современных подходов к стратегическому управлению...... 21 2. 1. Зарубежные теории стратегического управления...... 21 2. 2. Проблема стратегического управления в отечественной науке...... 27 Глава 3. Психика лидера и качество стратегического управления...... 36 3. 1. Эволюционная структура психики человека...... 36 3. 2. Качество стратегического управления зависит от качества ума лидера...... 40 Глава 4. Стратегическое управление и картина мира лидера...... 42 4. 1. Влияние картины мира лидера на качество управления...... 42 4. 2. Пространственные границы картины мира...... 45 4. 3. Временные границы картины мира...... 47 4. 4. Содержательные границы картины мира...... 49 4. 5. Вероятностные границы картины мира...... 51 4. 6. Что дает лидеру расширение границ картины мира?...... 55 Часть 2. ОПТИМИЗИРОВАННЫЙ ЦИКЛ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ...... 60 Глава 5. Общая характеристика оптимизированного цикла стратегического управления...... 60 5. 1. Суть оптимизированного цикла стратегического управления...... 60 5. 2. Достоинства и ограничения концепции оптимизированного цикла стратегического управления...... 71 Глава 6. Обоснование стратегии...... 77 6. 1. Оценка состояния объекта управления...... 77 6. 2. Оценка тенденций развития объекта управления...... 85 6. 3. Факторы и причины развития объекта управления...... 89 6. 4. Стратегический прогноз развития объекта управления...... 97 6. 5. Система целей стратегического управления...... 101 Глава 7. Принятие стратегии...... 106 7. 1. Принятие содержательного стратегического решения...... 106 7. 2. Технологическое стратегическое управленческое решение...... 110 7. 3. Пробное выполнение стратегического решения...... 113 7. 4. Оценка результатов пробного выполнения стратегического решения...... 116 7. 5. Оптимизация стратегического управленческого решения...... 118 Глава 8. Выполнение стратегии...... 121 8. 1. Выполнение оптимизированного стратегического решения...... 121 8. 2. Текущая оценка результатов деятельности...... 123 8. 3. Оперативная коррекция решений и действий...... 125 8. 4. Оценка итоговых результатов деятельности...... 127 8. 5. Принятие решения о завершении цикла стратегического управления...... 129 Глава 9. Обобщение опыта стратегического управления...... 132 9. 1. Обобщение материального опыта стратегического управления...... 132 9. 2. Обобщение опыта работы персонала...... 135 Глава 10. Применение концепции оптимизированного цикла стратегического управления...... 139 10. 1. Как преодолеть сопротивление процессу оптимизации стратегического управления...... 139 10. 2. Как разработать стратегию развития России...... 142 10. 3. Как подготовить любой стратегический документ...... 149 10. 4. Как стандартизовать систему управления в России...... 153 10. 5. Как разработать антикризисную программу...... 157 10. 6. Как минимизировать волюнтаризм начальников...... 158 10. 7. Как избавиться от новаторов-авантюристов...... 160 Часть 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ...... 166 Глава 11. Проблемы стратегов XX и XXI веков...... 166 11. 1. Основные ошибки советских и российских стратегов...... 166 11. 2. Возможные проблемы глобальных стратегов...... 174 Глава 12. Актуальные проблемы стратегического управления...... 180 12. 1. Глобальные проблемы развития человечества...... 180 12. 2. Стратегические проблемы развития России в XXI веке...... 196 12. 3. Стратегические проблемы развития организации...... 203 12. 4. Стратегические проблемы развития человека...... 208 Глава 13. Оценка руководителя и персонала...... 215 13. 1. Оценка персонала с помощью модульного социотеста...... 215 13. 2. Оценка лидера...... 225 13. 3. Как создать в организации систему оценки персонала...... 227 13. 4. Как выявлять и растить стратегов...... 228 Глава 14. Прикладные проблемы стратегического управления...... 231 14. 1. Как, работая меньше, достигать большего...... 231 14. 2. Проблемы взаимопонимания в стратегии...... 233 14. 3. Стратегия и риск...... 242 14. 4. Роль внезапности в стратегическом управлении...... 244 14. 5. Нестандартные решения и стратегия...... 255 14. 6. Стратегический выбор: индивидуализм или коллективизм...... 257 14. 7. Стратегия борьбы Добра со Злом...... 261 Глава 15. Как лидеру избавиться от стресса...... 266 15. 1. Устранение личностных причин стресса...... 267 15. 2. Социально-психологические причины стресса...... 276 15. 3. Стресс и границы картины мира...... 280 Глава 16. Как стать стратегом...... 286 16. 1. Портрет стратега...... 286 16. 2. Как развивать стратегическое мышление...... 289 Заключение...... 293 Рекомендованная литература...... 298 Часть 4. ПРИЛОЖЕНИЯ...... 314 Приложение 1. Памятка стратега...... 314 Приложение 2. Эволюционная структура психики человека...... 318 Приложение 3. Оптимизированный цикл стратегического управления...... 319 Приложение 4. Модульный социотест...... 323 Перечень основных оцениваемых характеристик...... 323 Модульный социотест Анцупова...... 329 Модуль «Мое отношение к...»...... 332 Модуль «Отношение ко мне»...... 332 Модуль «Профессиональные знания»...... 333 Модуль «Качество выполнения должностных обязанностей»...... 333 Модуль «Соотношение интересов»...... 334 Модуль «Неформальный статус»...... 334 Приложение 5. Как избавиться от стресса...... 338

Издательство: "Техносфера" (2015)

ISBN: 9785948364063