Книга: Пидоймо Л. П. «Бизнес-планирование»

Учебное пособие содержит теоретико-методические положения по определению планирования, факторов преобразований, зависимости от стадий в цикле развития предприятий, значения функций управления в планировании. Представлены модель модернизации предприятия, процесс планирования, методологические основы (принципы, методы). В необходимой мере дается представление о системе планов разного уровня, особенностях видов планов, основном содержании разделов бизнес-плана.
Представлены методические рекомендации по разработке отдельных разделов бизнес-плана: актуальность, характеристика инициатора проекта, научно-технологическое обоснование проекта, команда и ключевые ее члены, подразделы маркетингового плана и др. Даны практические примеры и задания.
Для обучающихся по программе послевузовской профессиональной подготовки и повышения квалификации менеджеров и слушателей МВА, а также для студентов и магистров, изучающих дисциплины «Бизнес-планирование», «Система планирования деятельности организации».

Содержание:

Предисловие...... 5 1. Введение в планирование...... 7 1. 1. Определение планирования...... 7 1. 2. Модернизация как предмет планирования современных преобразований...... 9 1. 3. Планирование в модели модернизации хозяйствующего субъекта...... 10 1. 4. Пофакторное планирование модернизации предприятия...... 13 1. 5. Планирование нововведений в зависимости от стадии цикла развития предприятия...... 16 1. 6. Анализ и планирование в управлении изменениями хозяйствующих субъектов...... 18 1. 7. Процесс планирования...... 21 1. 8. Принципы планирования...... 23 1. 9. Методы планирования...... 26 2. Методические рекомендации по бизнес-планированию...... 31 2. 1. Отечественные и международные стандарты разработки бизнес-плана...... 31 2. 2. Методические положения по системному планированию развития предприятий...... 32 2. 3. Основное содержание разделов бизнес-плана. Практическая реализация методических рекомендаций...... 37 2. 4. Оценка рыночного спроса и предложения в маркетинговом планировании...... 51 2. 5. Планирование интеграции бизнеса (организационно-управленческий раздел)...... 55 Контрольные вопросы...... 63 Практические задания...... 66 Приложения...... 101 Приложение 1. Современные проблемы предприятий, требующие планового решения...... 101 Приложение 2. Основные проблемы предприятий, систематизированные по функциональным подсистемам...... 103 Приложение 3. Плановые факторы модернизации предприятий...... 105 Приложение 4. Финансовые факторы развития предприятия...... 107 Приложение 5. Оценка финансового состояния предприятия...... 108 Приложение 6. SWOT-анализ предприятия...... 112 Приложение 7. Направления анализа при планировании изменений...... 114 Приложение 8. Цели развития предприятий...... 117 Приложение 9. Стратегии развития предприятий...... 120 Приложение 10. Рекомендации по планированию мер финансового оздоровления, модернизации предприятий...... 125 Приложение 11. Международные и отечественные стандарты разработки бизнес-плана...... 133 Приложение 12. Модель системы планирования модернизации предприятия...... 148 Приложение 13. Практический пример программы модернизации предприятия...... 149 Приложение 14. Мотивация целевых комплексных программ...... 155 Приложение 15. Практический пример бизнес-плана организации производства новой продукции (основные расчеты)...... 158 Приложение 16. Критерии и показатели оценки рыночного спроса и предложения в маркетинговом планировании. Практический пример...... 177 Приложение 17. Пример плана разработки и создания нового изделия в холдинге...... 183 Литература...... 190

Издательство: "Издательский дом ВГУ" (2015)

ISBN: 9785927322435