Книга: Аверченков В. И. «Инновационный менеджмент»

В пособии рассматриваются основные подходы к управлению инновационными процессами, включающими создание, освоение и распространение нововведений как возможных факторов развития рыночной экономики. Описана сущность инновационного менеджмента и дана характеристика всех его этапов, начиная от процедур маркетинга, составления бизнес-плана до управления жизненным циклом инновационных проектов на примере их реализации в машиностроении. Даны характеристики современных приемов инновационного менеджмента и приведены сведения о наиболее эффективных организационных структурах инновационной деятельности.
Для студентов вузов машиностроительных специальностей, а также может быть полезно начинающим предпринимателям в области промышленного производства.

Содержание:

Введение...... 3 Глава 1. Цель и задачи инновационного менеджмента...... 4 1. 1. Роль научно-технического прогресса в развитии производства...... 4 1. 2. Цель инновационного менеджмента...... 7 1. 3. Предмет и задачи изучения инновационного менеджмента...... 7 1. 4. Связь инновационного менеджмента с другими дисциплинами...... 10 Глава 2. Сущность инновационного менеджмента...... 12 2. 1. Понятие инновации...... 12 2. 2. Содержание инновационного менеджмента...... 17 2. 3. Виды и цели инноваций...... 21 2. 4. Описание инновационного цикла...... 22 Глава 3. Классификация инноваций...... 26 3. 1. Виды классификации инноваций...... 26 3. 2. Классификация инноваций по сфере их применения...... 31 3. 3. Анализ используемых инноваций на промышленных предприятиях...... 32 Глава 4. Инновационный процесс...... 36 4. 1. Понятие инновационного процесса...... 36 4. 2. Фазы инновационного процесса...... 37 4. 3. Структура инновационного процесса...... 38 4. 4. Источники инновационных идей...... 43 4. 5. Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов...... 44 Глава 5. Государственное регулирование инновационной деятельности...... 46 5. 1. Роль инноваций в социально-экономическом развитии страны...... 46 5. 2. Виды государственного регулирования инновационной деятельности...... 49 5. 3. Выбор государственных приоритетов в сфере науки и производства...... 54 5. 4. Основные функции государственных органов в инновационной деятельности...... 58 Глава 6. Маркетинг инноваций...... 63 6. 1. Определение и задачи маркетинга...... 63 6. 2. Объекты маркетингового анализа...... 64 6. 3. Этапы маркетингового исследования...... 67 Глава 7. Разработка бизнес-плана...... 72 7. 1. Бизнес-план и его роль в инновационном менеджменте...... 72 7. 2. Структура бизнес-плана...... 75 7. 3. Формирование содержания бизнес-плана...... 76 Глава 8. Инвестиционное обеспечение инновационных проектов...... 93 8. 1. Основные понятия инвестиционной деятельности...... 93 8. 2. Виды инвесторов...... 96 8. 3. Формы и методы финансирования инновационных проектов...... 103 8. 4. Венчурное инвестирование в инновационные проекты...... 110 8. 5. Оценка эффективности инвестиционных проектов...... 116 Глава 9. Управление инновационными проектами...... 126 9. 1. Определения проекта...... 126 9. 2. Классификация проектов...... 133 9. 3. Принципы управления инновационными проектами...... 137 9. 4. Методы планирования при управлении проектами...... 143 Глава 10. Информационная поддержка жизненного цикла изделий в инновационном процессе...... 148 10. 1. Предпосылки появления новых подходов к использованию информационных технологий при подготовке производства и изготовлении изделий в машиностроении...... 148 10. 2. Основные преимущества CALS (ИПИ) – технологий...... 154 10. 3. Особенности построения единого информационного пространства предприятия...... 157 10. 4. Методы реализации CALS...... 161 10. 5. Этапы внедрения CALS-технологий на предприятии...... 162 Глава 11. Управление производством...... 168 11. 1. Главная цель производства...... 168 11. 2. Принципы управления производством...... 170 11. 3. Системы менеджмента качества в управлении производством...... 182 11. 4. Пути автоматизации процесса управления производством...... 190 Глава 12. Приемы инновационного менеджмента...... 207 12. 1. Сущность и содержание приемов инновационного менеджмента...... 207 12. 2. Маркетинговый прием управления...... 209 12. 3. Бенчмаркинг...... 211 12. 4. Инжиниринг инноваций...... 213 12. 5. Реинжиниринг...... 215 12. 6. Бранд-стратегия инновации...... 220 12. 7. Ценовой прием управления...... 224 12. 8. Франчайзинг...... 227 Глава 13. Риск в инновационной деятельности...... 231 13. 1. Классификация и характеристики видов риска...... 231 13. 2. Методы оценки риска...... 235 13. 3. Пути снижения риска в инновационной деятельности...... 239 13. 4. Управление рисками...... 242 13. 5. Примеры снижения рисков при реализации инновационных проектов...... 245 Глава 14. ОРганизация инновационной деятельности...... 251 14. 1. Виды инновационной деятельности...... 251 14. 2. Классификация инновационных организаций...... 253 14. 3. Технопарковые структуры организации инновационной деятельности...... 257 14. 4. Межотраслевые фонды инновационной деятельности...... 266 Оглавление...... 292 Глава 15. Требования к менеджерам в инновационной сфере...... 271 15. 1. Стили руководства инновационными процессами...... 271 15. 2. Роль менеджера в инновационной сфере...... 273 15. 3. Модель инновационного менеджера...... 276 Заключение...... 280 Глоссарий...... 283 Литература...... 287

Издательство: "Издательство «Флинта»" (2016)

ISBN: 9785976512559