Книга: Ширяев В. И., Ширяев Е. В. «Управление бизнес-процессами»
Рассмотрены подходы к управлению разнообразными процессами в бизнесе в условиях определенности и неопределенности. Управление финансовыми потоками и финансовыми инструментами на рынке представлены как самостоятельные задачи бизнеса. Показано построение математической модели, описывающей взаимодействие структурных подразделений фирмы и соответствующих информационных, материальных и финансовых потоков. Приведено решение задач оценки эффективности инвестиций для адаптации фирмы, а также для оптимального управления фирмой в услови¬ях неполноты информации. Содержание:Предисловие...... 11 Список принятых обозначений...... 15 РАЗДЕЛ 1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ...... 17 Глава 1. Нахождение оптимального решения...... 17 1. 1. Математическое моделирование бизнес-процессов...... 18 1. 2. Нахождение оптимального решения. Типы задач принятия решений...... 23 1. 3. Многокритериальные задачи...... 27 1. 4. Человеко-машинные процедуры...... 40 1. 5. Вербальный анализ решений...... 54 Вопросы для самопроверки...... 56 Глава 2. Принятие решений в конфликтных ситуациях...... 57 2. 1. Предмет теории игр. Классификация игр...... 57 2. 2. Основные понятия теории игр...... 59 2. 3. Матричные игры...... 62 2. 4. Значение игры и оптимальные стратегии игроков...... 65 2. 5. Матричные игры и линейное программирование...... 68 2. 6. Физическая смесь стратегий...... 69 2. 7. Кооперативные игры...... 71 2. 8. Положения равновесия в конфликтных ситуациях...... 73 2. 9. Конфликтные равновесия...... 76 2. 10. Модель рынка двух продавцов-производителей...... 87 Вопросы для самопроверки...... 90 Глава 3. Риски. Элементы теории статистических решений...... 91 3. 1. Понятие риска...... 91 3. 2. Минимизация риска и теория статистических решений...... 93 3. 3. Критерии для принятия решений...... 96 3. 4. Выбор критерия...... 98 3. 5. Планирование эксперимента...... 101 Вопросы для самопроверки...... 104 Заключение к разделу 1...... 104 Литература к разделу 1...... 105 РАЗДЕЛ 2. МОДЕЛИ ПОТОКОВ ПЛАТЕЖЕЙ...... 110 Глава 4. Потоки с постоянными платежами...... 110 4. 1. Основные понятия...... 110 4. 2. Наращенная сумма постоянной ренты постнумерандо...... 114 4. 3. Современная стоимость постоянной ренты постнумерандо...... 118 4. 4. Определение параметров постоянных рент постнумерандо...... 121 4. 5. Наращенные суммы и современные стоимости других видов постоянных рент...... 125 4. 6. Взаимоувязанные и последовательные потоки платежей...... 129 4. 7. Постоянная непрерывная рента...... 130 Вопросы для самопроверки...... 133 Задачи для самостоятельного решения...... 133 Глава 5. Потоки с переменными платежами...... 134 5. 1. Ренты с постоянным абсолютным приростом платежей...... 134 5. 2. Ренты с постоянным относительным приростом платежей...... 137 5. 3. Непрерывные переменные потоки платежей...... 139 5. 4. Конверсии постоянных аннуитетов...... 141 5. 5. Изменения параметров ренты...... 144 Вопросы для самопроверки...... 146 Задачи для самостоятельного решения...... 146 Глава 6. Сравнительный анализ различных потоков платежей...... 148 6. 1. Эффективность различных потоков платежей...... 148 6. 2. Безубыточное изменение потоков платежей...... 151 6. 3. Ценные бумаги с фиксированным текущим доходом...... 153 Вопросы для самопроверки...... 155 Задачи для самостоятельного решения...... 155 Заключение к разделу 2...... 156 Литература к разделу 2...... 157 РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ, РЫНКИ И РИСКИ...... 158 Глава 7. Анализ стоимости опционов...... 158 7. 1. Характеристики стоимости опционов...... 159 7. 2. Опционные стратегии...... 162 7. 3. Арбитраж и оценка стоимости опциона...... 169 7. 4. Модели стоимости опционов...... 174 Задачи для самостоятельного решения...... 191 Глава 8. Портфели ценных бумаг...... 192 8. 1. Моделирование риска...... 192 8. 2. Эффективные портфели...... 198 8. 3. Оптимальный портфель при заимствовании и одалживании...... 213 8. 4. Упрощенное нахождение эффективных портфелей...... 217 Вопросы для самопроверки...... 220 Глава 9. Управление риском...... 221 9. 1. Методы уменьшения риска...... 221 9. 2. Оценка активов...... 227 9. 3. Технический анализ и управление риском...... 237 Вопросы для самопроверки...... 245 Задачи для самостоятельного решения...... 245 Заключение к разделу 3...... 246 Литература к разделу 3...... 248 РАЗДЕЛ 4. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ФИРМЕ...... 250 Глава 10. Основные подходы к экономико-математическому моделированию фирм...... 250 10. 1. Производственные функции...... 252 10. 2. Динамические модели...... 264 10. 3. Подход Дж. Форрестера к построению имитационных моделей производственных объектов...... 278 10. 4. Структура имитационной модели производственных объектов...... 280 Вопросы для самопроверки...... 285 Задачи для самостоятельного решения...... 285 Глава 11. Построение экономико-математической модели фирмы и ее анализ...... 286 11. 1. Описание фирмы...... 287 11. 2. Построение математической модели фирмы (упрощенная модель)...... 289 11. 3. Влияние изменения спроса на поведение фирмы...... 315 11. 4. Поведение фирмы при изменении ее параметров...... 322 11. 5. Построение математической модели фирмы (расширенная модель)...... 326 Вопросы для самопроверки...... 340 Глава 12. Адаптация фирмы к изменению параметров внешней среды...... 340 12. 1. Адаптация фирм к рыночным условиям...... 342 12. 2. Адаптация фирмы к изменению спроса на продукцию...... 344 12. 3. Оценка эффективности адаптации фирмы к изменению параметров внешней среды...... 356 12. 4. Пример управления процессом адаптации фирмы...... 364 Вопросы для самопроверки...... 375 Заключение к разделу 4...... 375 Литература к разделу 4...... 377 РАЗДЕЛ 5. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ В ФИРМЕ...... 381 Глава 13. Управление фирмой в условиях определенности...... 381 13. 1. Оптимальное управление фирмой при изменении ситуации на рынке...... 383 13. 2. Выбор периода принятия управленческих решений...... 395 13. 3. Влияние неточного знания параметров фирмы на оптимальность управления...... 396 Вопросы для самопроверки...... 398 Глава 14. Управление фирмой в условиях неопределенности...... 399 14. 1. Оценивание в линейных системах...... 400 14. 2. Оценивание параметров фирмы и вектора ее состояния...... 417 14. 3. Оптимальное управление фирмой в условиях неопределенности...... 420 14. 4. Автоматизированные технологии управления...... 426 Вопросы для самопроверки...... 429 Задачи для самостоятельного решения...... 430 Заключение к разделу 5...... 431 Литература к разделу 5...... 432 Приложения...... 437 Издательство: "Финансы и статистика" (2009)
ISBN: 9785279033751 |
Другие книги схожей тематики:
Автор | Книга | Описание | Год | Цена | Тип книги |
---|---|---|---|---|---|
Ходак Екатерина Алекс | Управление бизнес-процессами полиграфического предприятия | В монографии освещены теоретико-методологические аспекты актуальной проблемы оптимизации управления… — OmniScriptum GmbH&Co. KG, - Подробнее... | 2015 | 9574 | бумажная книга |
Джон Джестон, Йохан Нелис | Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов | В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их… — Символ-Плюс, (формат: 70x100/16, 512 стр.) Бизнес XXI века Подробнее... | 2008 | 1428 | бумажная книга |
Джестон Д. | Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов | В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их… — Символ-Плюс, Бизнес XXI века Подробнее... | 2013 | 1442 | бумажная книга |
Джон Джестон | Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов | В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их… — Альпина Диджитал, электронная книга Подробнее... | 2006 | 299 | электронная книга |
Джестон Д., Нелис Й / John Jeston, Johan Nelis | Управление бизнес-процессами: практическое руководство по успешной реализации проектов _ Business Process Management: Practical Guidelines to Succesful Implementations | 512 стр. В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их… — Символ, (формат: 70x100/16мм, 512 стр.) Бизнес XXI века Подробнее... | 2008 | 1174 | бумажная книга |
Джон Джестон, Йохан Нелис | Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов | В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их… — СИМВОЛ-ПЛЮС, (формат: 70x100/16, 512 стр.) Бизнес XXI века Подробнее... | 2008 | 1865 | бумажная книга |
А. Б. Семенцов | Управление бизнес-процессами по-человечески | Вы управляете малым или средним бизнесом, владеете такой компанией или просто работаете в ней? И вас… — PushBooks, электронная книга Подробнее... | 2017 | 149 | электронная книга |
Альберт Фляйшман | Управление бизнес-процессами: современные методы. Монография | Данная книга посвящена рассмотрению S-BPM-методологии. Авторы показывают место S-BPM-методологии на всех… — ЮРАЙТ, Актуальные монографии электронная книга Подробнее... | 2016 | 709 | электронная книга |
Громов А.И. | Управление бизнес-процессами: современные методы. Монография | Данная книга посвящена рассмотрению S-BPM-методологии. Авторы показывают место S-BPM-методологии на всех… — Юрайт, Актуальные монографии Подробнее... | 2016 | 1252 | бумажная книга |
А. И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт | Управление бизнес-процессами. Современные методы | Данная книга посвящена рассмотрению S-BPM-методологии. Авторы показывают место S-BPM-методологии на всех… — Юрайт, (формат: 70x100/16, 368 стр.) Актуальные монографии Подробнее... | 2016 | 1058 | бумажная книга |
См. также в других словарях:
Управление обязательствами — (англ. liability management) это концепция управления бизнес процессами, которая предусматривает обеспечение сбалансированности между взятыми компанией обязательствами, текущей ситуацией по денежному потоку и выбранной стратегией. Содержание 1… … Википедия
Бизнес процесс — представляет собой систему последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой посредством управляющего воздействия и с помощью ресурсов входы процесса преобразуются в выходы, результаты процесса, представляющие… … Википедия
УПРАВЛЕНИЕ БРЕНДОМ — [англ. Brand Management, или управление маркой] составная часть брендинга, наряду с процессом создания и совершенствования бренда (см.). Брендинг может включать создание, усиление, репозиционирование, обновление и изменение стадии развития бренда … Маркетинг. Большой толковый словарь
Управление организационными изменениями — Управление организационными изменениями это управление переходом организации, как системы, из одного устойчивого состояния в другое. Содержание 1 Отличие управления организационными изменениями от управления проектами … Википедия
Управление эффективностью организации — Управление эффективностью деятельности (английские термины CPM, BPM, EPM) это набор управленческих процессов (планирования, организации выполнения, контроля и анализа), которые позволяют бизнесу определить стратегические цели и затем оценивать и… … Википедия
Управление — 2 Управление Совокупность целенаправленных действий, включающая оценку ситуации и состояние объекта управления Выбор управляющих воздействий и их реализация (ГОСТ 34.003 90). Применительно к персоналу (как объекту управления) под управлением… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации