Книга: Пфеффер Д. «Власть, влияние и политика в организациях»

За десятилетия, на протяжении которых профессор Джеффри Пфеффер консультировал корпорации и обучал студентов МВА нюансам власти в компаниях, он не раз наблюдал, как карьера одних идет под откос, тогда как другие преуспевают, несмотря на трудности.
«Власть, влияние и политика в организациях» — это книга о том, как преуспеть и добиться власти в реальном мире. Советы, примеры из реалий разных стран, удивительные исследовательские находки — книга знакомит читателя с тактикой и стратегией, которые отличают победителей от побежденных.

Содержание:

Введение...... 9 ЧАСТЬ I. ВЛАСТЬ В ОРГАНИЗАЦИЯХ...... 11 Глава 1. Принятие и реализация решений...... 12 ВЛАСТЬ В ОРГАНИЗАЦИЯХ...... 18 ПРОТИВОРЕЧИВОЕ ОТНОШЕНИЕ К ВЛАСТИ...... 24 Цели и средства...... 26 Уроки, которые нужно забыть...... 28 АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ПОДХОД К ПРИНЯТИЮ РЕШЕНИЙ...... 30 ПУТИ РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЙ НА ПРАКТИКЕ...... 35 ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ: ПЕРСПЕКТИВЫ ВЛАСТИ...... 40 Глава 2. Когда используется власть...... 43 СЛУЧАИ ПРИМЕНЕНИЯ ВЛАСТИ И ВЛИЯНИЯ...... 45 ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ...... 48 Дефицит ресурсов...... 51 НЕСОВПАДЕНИЕ МНЕНИЙ...... 53 ВАЖНОСТЬ ПРИНИМАЕМЫХ РЕШЕНИЙ...... 56 ВАЖНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ...... 57 Глава 3. Диагностирование власти и зависимости...... 61 ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАИБОЛЕЕ ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ ПОЛИТИЧЕСКИХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ...... 62 ОЦЕНКА ВЛАСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ...... 67 Репутация как индикатор власти...... 67 Репрезентативные индикаторы власти...... 69 Диагностирование власти на основе последствий...... 72 Символы власти...... 75 Использование нескольких индикаторов...... 77 Оценка власти для разных культур...... 78 Диагностирование моделей зависимости и взаимозависимости...... 80 ЧАСТЬ II. ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ...... 85 Глава 4. Откуда берется власть...... 87 ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА КАК ИСТОЧНИК ВЛАСТИ...... 88 СИТУАЦИОННЫЕ ИСТОЧНИКИ ВЛАСТИ...... 92 СООТВЕТСТВИЕ СИТУАЦИОННЫХ ФАКТОРОВ ЛИЧНОСТНЫМ КАЧЕСТВАМ...... 94 Может ли харизма соответствовать ситуации...... 96 Глава 5. Ресурсы, союзники и новое золотое правило...... 99 СОЗДАНИЕ РЕСУРСОВ...... 100 КОНТРОЛЬ НАД РАСПРЕДЕЛЕНИЕМ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РЕСУРСОВ...... 105 КАКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ИМЕЮТ РЕСУРСЫ...... 110 ПОСЛЕДСТВИЯ ПОЛУЧЕНИЯ ВЛАСТИ...... 119 СОЮЗНИКИ...... 120 Преемственность в компании Nissan: расцвет Каваматы...... 120 Завоевание союзников путем содействия им в продвижении по службе или приеме на работу...... 123 Создание альянсов путем оказания услуг...... 125 Как теряются союзники...... 128 Глава 6. Положение в коммуникативной системе организации...... 131 КОММУНИКАТИВНЫЕ СТРУКТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ...... 132 Физическая позиция и центр в системе коммуникаций...... 139 Взаимодействие и взаимозависимость как источники власти...... 143 Как занять позицию в центре...... 145 Глава 7. Формальные полномочия, репутация и исполнительность...... 149 ОФИЦИАЛЬНАЯ ДОЛЖНОСТЬ И ФОРМАЛЬНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ...... 150 Институционализация...... 157 РЕПУТАЦИЯ...... 160 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ...... 168 НЕКОТОРЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ОБЛАДАНИЯ ВЛАСТЬЮ...... 171 Глава 8. Как важно работать в правильном отделе...... 173 СПЛОЧЕННОСТЬ: КАК ГОВОРИТЬ В ОДИН ГОЛОС...... 176 РЕШЕНИЕ ВАЖНЫХ ВОПРОСОВ...... 182 АКТИВНОЕ УЧАСТИЕ В ДЕЛАХ КОМПАНИИ...... 189 ЗАКЛЮЧЕНИЕ...... 193 Глава 9. Личностные качества как источник власти...... 195 ЭНЕРГИЯ И ФИЗИЧЕСКИЙ ЗАПАС ЖИЗНЕННЫХ СИЛ...... 196 УМЕНИЕ КОНЦЕНТРИРОВАТЬСЯ...... 198 ЧУТКОСТЬ ПО ОТНОШЕНИЮ К ДРУГИМ...... 202 ГИБКОСТЬ...... 204 СПОСОБНОСТЬ ВСТУПАТЬ В КОНФРОНТАЦИЮ...... 207 ПОДАВЛЕНИЕ СОБСТВЕННОГО «Я» И УМЕНИЕ ЛАДИТЬ...... 213 ЗАКЛЮЧЕНИЕ...... 216 ЧАСТЬ III. ТАКТИКА И СТРАТЕГИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ПРИМЕНЕНИЯ ВЛАСТИ...... 219 Глава 10. Контекст: от того, как мы смотрим на вещи, зависит то, как мы их видим...... 221 КОНТРАСТ...... 222 ПРИНЦИП ПРИВЕРЖЕННОСТИ...... 225 ПРИНЦИП НЕДОСТУПНОСТИ...... 236 КАК ВОПРОС ПРЕПОДНЕСТИ...... 239 Глава 11. Межличностное влияние...... 243 СОЦИАЛЬНАЯ ОБОСНОВАННОСТЬ И ИНФОРМАЦИОННОЕ СОЦИАЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ...... 243 СИМПАТИЯ И РАСПОЛОЖЕНИЕ...... 251 ВЛИЯНИЕ ПОСРЕДСТВОМ ЭМОЦИЙ...... 260 ЗАКЛЮЧЕНИЕ...... 266 Глава 12. Время решает все (или почти все)...... 268 БЫТЬ ПЕРВЫМ...... 268 ПРОМЕДЛЕНИЕ...... 272 ИГРА В ВЫЖИДАНИЕ...... 277 СРОКИ...... 279 ПОРЯДОК РАССМОТРЕНИЯ...... 281 ПОДХОДЯЩИЙ МОМЕНТ...... 286 Глава 13. Искусство управления информацией и процессом анализа...... 289 НЕОБХОДИМОСТЬ РАЦИОНАЛЬНОГО ОБОСНОВАНИЯ...... 292 ГРАНИЦЫ ИНФОРМАЦИИ И АНАЛИЗА...... 298 ВЫБОРОЧНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ИНФОРМАЦИИ...... 302 ПОЧЕМУ НАШИ ОШИБКИ НАС НЕ УЧАТ...... 306 Глава 14. Изменение организационной структуры для усиления власти...... 312 РАЗДЕЛЯЙ И ВЛАСТВУЙ: УПРАВЛЕНИЕ НЕЗАВИСИМЫМИ ЦЕНТРАМИ ВЛАСТИ...... 313 РАСШИРЕНИЕ СФЕРЫ ВЛИЯНИЯ...... 317 КОМИТЕТЫ И СПЕЦИАЛЬНЫЕ КОМИССИИ...... 320 Глава 15. Символические воздействия: язык, ритуал и окружающая обстановка...... 327 ЗДРАВЫЙ СМЫСЛ И ЭМОЦИИ...... 328 ПОЛИТИЧЕСКИЙ ЯЗЫК...... 330 РИТУАЛ...... 339 ОКРУЖАЮЩАЯ ОБСТАНОВКА...... 345 ЧАСТЬ IV. ДИНАМИКА ВЛАСТИ: КАК ТЕРЯЕТСЯ ВЛАСТЬ, КАК МЕНЯЮТСЯ ОРГАНИЗАЦИИ...... 349 Глава 16. Могущество не вечно: как теряется власть...... 352 ВРЕМЕНА МЕНЯЮТСЯ — ЛЮДИ НЕТ...... 353 КАК ПРИШЛО, ТАК И УШЛО...... 358 ГОРДЫНЯ, ПРИВИЛЕГИИ И ТЕРПЕНИЕ...... 361 ВРЕМЯ НЕ ЖДЕТ...... 367 Глава 17. Как эффективно управлять динамикой власти...... 369 ПОЛИТИКА ДИНАМИЧНОЙ КАРЬЕРЫ...... 370 ПРОБЛЕМЫ, СВЯЗАННЫЕ С ДИНАМИКОЙ ВЛАСТИ...... 373 ВЛАСТЬ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ...... 384 Глава 18. Управление властью...... 395 Об авторе...... 405 Примечания...... 406 Библиография...... 434

Издательство: "Манн, Иванов и Фербер" (2014)

ISBN: 9785916579505