Книга: Марсель ван Ассен , Берг ван ден Гербен , Питерсма П. «Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые должен знать каждый менеджер»

Ключевые модели менеджмента. 60 моделей, которые должен знать каждый менеджер

Скорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об анализе рисков и вознаграждений, инновационном цикле и стратегическом планировании человеческого капитала? Даже если вы слышали об этих моделях, действительно ли вы знаете, что они собой представляют и как вы могли бы их применить на практике? В этом переработанном издании бестселлера «Ключевые модели менеджмента» описываются 60 моделей менеджмента. По каждой ключевой модели дается руководство, когда и как этой моделью лучше всего воспользоваться, указываются степень реальной работоспособности модели, ее преимущества и недостатки. Книга содержит множество иллюстраций, помогающих понять сущность предложенных моделей.
Независимо от вашего опыта и имеющихся знаний, эта книга познакомит вас с десятками новых способов, помогающих сделать ваш бизнес лучше.
Для менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется моделями менеджмента.

Содержание:

Об авторах...... 7 Выражение признательности издателя...... 9 Предисловие...... 12 Как пользоваться книгой...... 16 Часть I. Стратегические модели...... 19 1. Матрица Ансоффа (матрица «продукция—рынки»)...... 20 2. Матрица BCG...... 27 3. Стратегия голубого океана...... 32 4. Конкурентный анализ: пять сил Портера...... 36 5. Ключевые компетенции...... 44 6. Модель роста Грейнера...... 50 7. Отличительные способности по Каю...... 57 8. Компания, ориентированная на рынок...... 63 9. Офшоринг / аутсорсинг...... 67 10. «Дорожная карта»...... 71 11. Сценарное планирование...... 77 12. Стратегический диалог...... 82 13. Модель стратегического управления человеческими ресурсами...... 90 14. Стратегическое планирование человеческого капитала...... 95 15. SWОT-анализ...... 99 16. Цепочка создания ценности...... 107 17. Управление, осуществляемое с учетом стоимости компании...... 112 18. Ценностные дисциплины Трейси и Вирсемы...... 116 Часть II. Тактические модели...... 121 19. Модель 7S...... 122 20. Функционально-стоимостной анализ...... 127 21. Теории Е и О Бира и Нориа...... 131 22. Бенчмаркинг...... 135 23. Реинжиниринг бизнес-процессов...... 140 24. Конкурирующие ценности, влияющие на организационную эффективность...... 144 25. Ведущие секторы...... 148 26. Семь навыков преуспевающих людей...... 152 27. Пирамида Карри: управление потребительским маркетингом и взаимоотношениями с потребителями...... 157 28. Анализ DuPont...... 161 29. Отпускная заводская цена...... 165 30. Модель стратегического выравнивания Хендерсона и Венкатрамана...... 170 31. Культурные измерения...... 174 32. Дом спроса и предложений...... 179 33. Инновационный цикл...... 183 34. Маркетинг-микс, или 4P Котлера...... 188 35. Восемь фаз изменений...... 193 36. Модель закупок Кралича...... 198 37. Бережливый подход /« точно в срок»...... 202 38. Анализ МАВА...... 207 39. Компенсационная модель Милковича...... 212 40. Конфигурации Минцберга...... 216 41. Модель закупок Монзка...... 221 42. Анализ накладных расходов...... 225 43. Быстрореагирующее производство...... 229 44. Пятая дисциплина Сенге...... 232 45. Шесть сигм...... 236 46. Модель совершенства Европейского фонда управления качеством...... 240 47. Теория ограничений...... 245 48. Запасы, управляемые продавцом...... 251 Часть III. Операционные модели...... 257 49. Сбалансированная система показателей...... 258 50. Командные роли по Белбину...... 263 51. Пентаграмма брендинга...... 268 52. Квадранты изменений...... 272 53. Дисконтированный поток денежных средств...... 276 54. Кайдзен / гемба...... 279 55. Управленческие роли по Минцбергу...... 284 56. Анализ рисков и вознаграждений...... 289 57. Анализ основных причин / анализ Парето...... 293 58. Шесть шляп мышления...... 297 59. Цикл Деминга...... 301 60. Карта потока создания ценности...... 305 Приложение 1. Матрица моделей...... 309 Приложение 2. Категоризация моделей...... 312 Указатель...... 314

Издательство: "БИНОМ. Лаборатория знаний" (2012)

ISBN: 9785996322176

Другие книги схожей тематики:

АвторКнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Ван дерг Берг Гербен, Питерсман ПаульКлючевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджерСкорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об… — Лаборатория знаний, Подробнее...2019
836бумажная книга
Ван ден Берг ГербенКлючевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджерСкорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об… — Лаборатория знаний, - Подробнее...2019
646бумажная книга
Пауль ПитерсмаКлючевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджерСкорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об… — Лаборатория знаний, электронная книга Подробнее...2015
451электронная книга
Ван Ден Берг., Питерсма П.Ключевые модели менеджмента 77 моделей которые должен знать каждый менеджерВ этом дополненном издании бестселлера "Ключевые модели менеджмента" описываются уже не 60, а 77 моделей… — (формат: Твердая бумажная, 400 стр.) Подробнее...2019
613бумажная книга
Ван дерг Берг Гербен, Питерсман ПаульКлючевые модели менеджмента. 77 моделей, которые должен знать каждый менеджерСкорее всего, вы уже слышали о бережливом подходе, SWOT-анализе и ключевых компетенциях. А что вы думаете об… — Лаборатория Знаний, Подробнее...2019
585бумажная книга
Коттон ДэвидКлючевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджер. Учебное пособиеВ книге вы познакомитесь с объективным представлением основных моделей и инструментов, которые помогут вам… — Лаборатория знаний, - Подробнее...2018
732бумажная книга
Коттон Д.Ключевые модели для саморазвития и управления персоналом 75 моделей которые должен знать каждый менеджерВ книге вы познакомитесь с объективным представлением основных моделей и инструментов, которые помогут вам… — (формат: Твердая бумажная, 320 стр.) Подробнее...2018
695бумажная книга
Дэвид КоттонКлючевые модели для саморазвития и управления персоналом. 75 моделей, которые должен знать каждый менеджерВ книге вы познакомитесь с объективным представлением основных моделей и инструментов, которые помогут вам… — Лаборатория знаний, электронная книга Подробнее...2018
561электронная книга

См. также в других словарях:

  • Менеджмент — (Management) Менеджмент это совокупность методов управления предприятием Теория, цели и задачи менеджмента, менеджер и его роль в развитии предприятия Содержание >>>>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

  • Парадигма — (Paradigm) Определение парадигмы, история возникновения парадигмы Информация об определении парадигмы, история возникновения парадигмы Содержание Содержание История возникновения Частные случаи (лингвистика) Управленческая парадигма Парадигма… …   Энциклопедия инвестора

  • Министерство труда США — (U.S. Department of Labor) Определение Министерства труда США, организация и стратегические цели министерства Информация об определении Министерства труда США, организация и стратегические цели министерства Содержание Содержание Определение… …   Энциклопедия инвестора

  • ГОСТ Р 51901.6-2005: Менеджмент риска. Программа повышения надежности — Терминология ГОСТ Р 51901.6 2005: Менеджмент риска. Программа повышения надежности оригинал документа: 3.30 FMEA и сокращение режимов отказов (FMEA and failure mode mitigation): Идентификация критических и/или связанных с безопасностью режимов… …   Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

  • Международные рейтинговые агентства — (International rating agencies) Рейтинговые агентства это организация, занимающаяся оценкой платёжеспособности субъектов финансового рынка Международные рейтинговые агентства: кредитный рейтинг стран, Fitch Ratings, Moody s, S&P, Morningstar,… …   Энциклопедия инвестора

  • Экономика страны — (National economy) Экономика страны это общественные отношения по обеспечению богатства страны и благосостояния ее граждан Роль национальной экономики в жизни государства, сущность, функции, отрасли и показатели экономики страны, структура стран… …   Энциклопедия инвестора

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»