Книга: Эванс В. «Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер»

Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджер

Эта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной стратегии. Здесь приведены 88 инструментов — как известных, так и новых, разработанных самим автором, — которые позволят добиться успеха в бизнесе. Книга представляет собой пошаговую инструкцию по применению того или иного стратегического инструмента. Независимо от того, проводите ли вы анализ своего рынка, добиваетесь получения конкурентного преимущества или занимаетесь устранением рисков, вы найдете в ней инструменты для стратегического мышления, необходимые на каждом этапе.
Для руководителей организаций и отделов стратегического развития, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется стратегическими инструментами.

Содержание:

Об авторе...... 11 Предисловие...... 12 Пирамида стратегии...... 13 Как пользоваться этой книгой...... 14 Бизнес-стратегия в сравнении с корпоративной стратегией...... 21 Раздел 1. Понимание сущности своего бизнеса...... 23 Краткие пояснения...... 24 1. Определение ключевых сегментов...... 25 2. Анализ проблем (Минто)...... 33 3. Принцип 80/20 (Парето)...... 39 4. Устройство для сегментации (Кох)...... 42 5. Ситуационный анализ 5 С...... 45 6. SWOT-анализ (Эндрюс)...... 48 Раздел 2. Задание целей и ориентиров...... 51 Краткие пояснения...... 52 7. Задание долгосрочных целей...... 55 8. Выбор ориентиров категории SMART...... 59 9. Максимизация акционерной стоимости...... 62 10. Обеспечение сбалансированности запросов заинтересованных сторон (корпоративная социальная ответственность)...... 65 11. Создание общей ценности (Портер и Крамер)...... 71 12. Экономическая добавленная стоимость (Stern Stewart & Co)...... 74 13. Сбалансированная система показателей и стратегическая карта (Каплан и Нортон)...... 77 14. Ключевая идеология (Коллинз и Поррас)...... 81 15. Бизнес как сообщество (Хэнди)...... 83 Раздел 3. Прогнозирование рыночного спроса...... 87 Краткие пояснения...... 88 16. Определение размера рынка и создание рынка (Эванс)...... 91 17. Подход HOOF к прогнозированию спроса (Эванс)...... 97 18. Сглаживание с помощью скользящих средних...... 108 19. Эластичность спроса по доходу...... 111 20. Методы проведения обзоров, используемые при прогнозировании спроса...... 114 21. Статистические методы прогнозирования спроса...... 119 Раздел 4. Измерение параметров отраслевой конкуренции...... 123 Краткие пояснения...... 124 22. Пять сил (Портер)...... 126 23. Оценка критериев совершения покупок заказчиками...... 133 24. Определение ключевых факторов успеха...... 139 25. Определение экономии, достигаемой благодаря более крупным масштабам...... 146 26. Корпоративная среда как шестая сила...... 150 27. Дополняющие продукты как шестая сила (Бранденбургер и Нейлбафф)...... 153 28. Анализ PESTEL...... 155 Раздел 5. Отслеживание конкурентного преимущества...... 159 Краткие пояснения...... 160 29. Определение рейтинга конкурентной позиции...... 161 30. Матрица мощи ресурсов и характеристик/важности (Грант)...... 169 31. Цепочка создания ценности (Портер)...... 174 32. Матрица «товар–рынок» (Ансофф)...... 177 33. Диаграммы «крест», «паук» и «расческа»...... 180 34. Бенчмаркинг...... 184 35. Структурированное собеседование...... 187 Раздел 6. Определение величины стратегического разрыва...... 193 Краткие пояснения...... 194 36. Матрица привлекательности/преимуществ (GE/McKinsey)...... 196 37. Матрица роста/рыночной доли (Бостонская консалтинговая группа)...... 203 38. Составление профиля идеального участника...... 208 39. Определение величины разрыва в характеристиках...... 212 40. Матрица стратегических условий (Arthur D. Little)...... 220 41. Модель 7S (McKinsey)...... 224 42. Матрица возможностей/уязвимости (Bain/L.E.K.)...... 227 43. Мозговой штурм...... 231 44. Сценарное планирование...... 234 Раздел 7. Устранение разрыва с помощью бизнес-стратегии...... 237 Краткие пояснения...... 238 45. Три родовых стратегии (Портер)...... 240 46. Кривая опыта (Бостонская консалтинговая группа)...... 245 47. Стратегическое репозиционирование и формирование вариантов увеличения прибыли...... 249 48. Принятие стратегических инвестиционных решений...... 257 49. Стратегия голубого океана (Ким и Моборн)...... 266 50. Переломный момент (Гладуэлл)...... 274 51. Ценовая эластичность спроса (Маршалл)...... 277 52. PIMC (GE/SPI)...... 282 53. Составляющие маркетинга 4 Р (Маккарти)...... 285 54. Качество продукта и степень удовлетворения (Кано)...... 291 55. Иерархия потребностей (Маслоу)...... 294 56. Основание пирамиды (Прахалад и Либерталь)...... 297 57. Реконструкция бизнес-процессов (Хаммер и Чампи)...... 301 58. Аутсорсинг...... 305 Раздел 8. Устранение разрыва с помощью корпоративной стратегии...... 309 Краткие пояснения...... 310 59. Оптимизация корпоративного портфеля...... 312 60. Создание стоимости с помощью слияний, поглощений и союзов...... 317 61. Гексаграмма корпоративной реструктуризации (McKinsey)...... 330 62. Создание родительской ценности (Гулд, Кэмпбелл и Александр)...... 334 63. Ключевые компетенции (Хэмел и Прахалад)...... 338 64. Стратегически ценные ресурсы (Коллис и Монтгомери)...... 342 65. Стратегически особые ресурсы (Барни)...... 348 66. Отличительные характеристики (Кай)...... 352 67. Отличительные компетенции (Сноу и Хребиньяк)...... 355 68. Динамические характеристики (Тис, Пизано и Шуэн)...... 359 69. Заблаговременно подготовленные и неожиданные стратегии (Минцберг)...... 362 70. Верность своему призванию (Питерс и Уотерман)...... 366 71. Прибыль, обеспечиваемая ключевой деятельностью (Зук)...... 369 72. Организация, ориентированная на рынок (Дэй)...... 372 73. Ценностные дисциплины (Трейси и Вирсема)...... 376 74. Прорывные технологии (Кристенсен)...... 381 75. Конкурентное сотрудничество (Бранденбургер и Нейлбафф)...... 385 76. Этапы развития и кризиса роста организации (Грейнер)...... 389 77. Хорошая стратегия, плохая стратегия (Румельт)...... 393 78. Инновационные точки кипения (Граттон)...... 397 79. Стратегия ориентирования или анимации (Каммингс и Уилсон)...... 399 80. Спираль знания (Нонака и Такеучи)...... 401 81. Восемь этапов изменений (Коттер)...... 404 Раздел 9. Учет рисков и использование возможностей...... 407 Краткие пояснения...... 408 82. Стратегическая полная проверка и подготовка к планированию с учетом рыночного контекста (Эванс)...... 410 83. Диаграмма «Солнца и тучи» (Эванс)...... 417 84. Обобщенный индекс риска и матрица риска 5...... 5 . . . . . ....... 425 85. Матрица управления рисками...... 429 86. Ожидаемая стоимость и анализ чувствительности...... 432 87. «Черные лебеди» (Талеб)...... 436 88. Стратегические ставки (Бургельман и Гроув)...... 439 Заключение...... 442 Реферативная и дополнительная литература...... 443 Глоссарий...... 449 Выражение признательности издателя...... 456

Издательство: "БИНОМ. Лаборатория знаний" (2015)

ISBN: 9785996329021

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Английский язык. Английский в фокусе. 8 класс. Языковой портфельАнглийский язык. Языковой портфель. 8 класс. Пособие для учащихся общеобразовательных учреждений — Просвещение, Английский в фокусе Подробнее...201993бумажная книга
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджерЭта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной… — Лаборатория знаний, - Подробнее...2018718бумажная книга
Ключевые стратегические инструменты 88 инструментов которые должен знать каждый менеджерЭта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной… — (формат: Твердая бумажная, 456 стр.) Подробнее...2018681бумажная книга
Ключевые стратегические инструменты. 88 инструментов, которые должен знать каждый менеджерЭта книга будет очень полезна менеджерам, которые сталкиваются с непростой задачей выстраивания выигрышной… — Бином. Лаборатория знаний, Вузовская и профессиональная литература. Экономика. Финансы. Менеджмент Подробнее...2018552бумажная книга

См. также в других словарях:

  • Инвестиции — (Investment) Инвестиции это капитальные вложения для получения прибыли Виды инвестиций, инвестиционные проекты, инвестиции в фондовый рынок, инвестиции в России, инвестиции в мире, во что инвестировать? Содержание >>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

  • Европейский центральный банк — (European Central Bank) Европейский центральный банк – это крупнейшее международное кредитно банковкое учреждение государств Евросоюза и Зоны Евро Структура и фкункции Европейского Центрального банка, Европейская система центральных банков,… …   Энциклопедия инвестора

  • Экономика страны — (National economy) Экономика страны это общественные отношения по обеспечению богатства страны и благосостояния ее граждан Роль национальной экономики в жизни государства, сущность, функции, отрасли и показатели экономики страны, структура стран… …   Энциклопедия инвестора

  • Ипотечный кризис в США (2007) — Ипотечный кризис в США (англ. subprime mortgage crisis)  финансово экономический кризис, характерными проявлениями которого стали увеличение количества невыплат по ипотечным кредитам с высоким уровнем риска, учащение случаев отчуждения… …   Википедия

  • Денежно-кредитная политика — (Monetary policy) Понятие денежно кредитной политики, цели денежно кредитной политики Информация о понятии денежно кредитной политики, цели денежно кредитной политики Содержание >>>>>>>>>> …   Энциклопедия инвестора

  • Банкротство — (Bankruptcy) Банкротство это признанная судом неспособность исполнить обязательства по уплате взятых в долг денежных средств Суть банкротства, его признаки и характеристика, законодательство о банкротстве, управление и пути предотвращения… …   Энциклопедия инвестора

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»