Книга: Горбачёв О. Л. «Оценка и анализ современных инновационных процессов на предприятии»

В рыночной экономике инновации выступают как средство в конкурентной борьбе, повышают имидж производителя. Без инновационной деятельности немыслим научно-технический прогресс. Инновационная деятельность — это деятельность по созданию, доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, который можно практически использовать и распространять. Цели управления инновационной деятельностью — генерирование, инициирование, контролирование новых идей, создание условий для разработки и вывода инновационной продукции на рынок.

Содержание:

Введение 1. Теоретические основы инновационного менеджмента 1. 1 Содержание понятия инновация 1. 2 Классификация инноваций 1. 3 Функции инновации 1. 4 Инновационная деятельность как объект управления 1. 5 Выбор инновационной стратегии развития фирмы 2. Разработка инновационной стратегии 2. 1 Общая характеристика и структура предприятия 2. 2 Обоснование необходимости и направление инновационных изменений 2. 2. 1 Анализ основных проблем, характеризующих ситуацию 2. 2. 2 Анализ и оценка инновационного стратегического состояния организации или ситуации 2. 2. 3 Исследование внутренних факторов, оценка инновационного потенциала организации, определение ее сильных и слабых сторон 2. 2. 4 Анализ внешних факторов. Оценка инновационного климата и определение возможностей и угроз внешней среды 2. 2. 5 Оценка инновационного стратегического состояния организации (позиции). SWOT – анализ 2. 3 Определение и конкретизация целей инновационных изменений 2. 4 Анализ вариантов и выбор инновационных стратегий 2. 5 Анализ поля сил. Планирование подходов, методов и путей преодоления или уменьшение сил сопротивления изменениям 2. 6 Обоснование и выбор стратегии проведение изменений 2. 7 Планирование процесса инновационных изменений 2. 7. 1 Разработка графика осуществления изменений 3. Результаты реализации инновационной стратегии 3. 1 Инновационные изменения и их цели на предприятии 3. 2 Определение параметров и критериев для контроля и оценки результатов изменений 3. 3 Определение и анализ структуры и объемов необходимых ресурсов 3. 4 Анализ и формирование списка возможных проблем, которые могут возникнуть в процессе и в результате изменения, а также путей их разрешения 3. 5 Реализация инновационного проекта 4. Оценка Финансово-экономических показателей 4. 1. Привлекательность проекта по NPV 4. 2. Расчет индекса рентабельности 4. 3. Расчет внутреннего коэффициента эффективности проекта 4. 4. Финансовый профиль проекта, периоды возврата инвестиций 4. 5 Точка безубыточности и запас финансовой прочности Вывод Список использованных источников Приложение 1 Таблица CASH-FLOW

Издательство: "Лаборатория книги" (2010)