Книга: Герстнер мл., Луис «Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании»
Серия: "внесерийное издание" «Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» — история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM, Герстнер рассказывает овстречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того, он предлагает свое видение того, что заставляет работать великие компании. К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях молниеносно развивающегося рынка компьютерной индустрии и его постепенной переориентации с потребностей правительств и крупных корпораций на нужды физических лиц и небольших фирм, руководство «голубого гиганта» в течение 8 лет пыталось придерживаться традиционных принципов работы IBM, которые стремительно теряли актуальность. С 1990 по 1993 годкомпания потеряла 16 миллиардов долларов и 175 тысяч сотрудников, ее топ-менеджмент видел спасение корпорации в дроблении на отдельные сегменты, а эксперты в диапазоне от Билла Гейтса до журнала The Economist сомневались в том, что IBM вообще выживет. Именно в этот непростой момент пост генерального директора компании занял Луис Герстнер — человек, заставивший огромную транснациональную корпорацию отказаться от формировавшихся годами традиций управления во имя выживания и прогресса. В книге подробно описаны все важнейшие решения Герстнера за годы его работы генеральным директором IBM, а также приведены размышления автора о том, на каких механизмах основывается работа по-настоящему успешных компаний. Книга адресована прежде всего менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, но будет интересна и широкой аудитории. Издательство: "Альпина Паблишер" (2018) Формат: 242.00mm x 170.00mm x 22.00mm, 320 стр.
ISBN: 9785961447132 |
Другие книги схожей тематики:
Автор | Книга | Описание | Год | Цена | Тип книги |
---|---|---|---|---|---|
Герстнер Луис | Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании | «Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» — история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении… — Альпина Паблишер, Руководителю Подробнее... | 2017 | 554 | бумажная книга |
Луис Герстнер | Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании | «Кто сказал, что слоны не могут танцевать?» – история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении… — Альпина Диджитал, электронная книга Подробнее... | 2002 | 299 | электронная книга |
Герстнер Луис | Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании | Кто сказал, что слоны не могут танцевать? история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее… — Альпина Паблишер, Руководителю Подробнее... | 2016 | 385 | бумажная книга |
Луис Герстнер | Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании | Цитата `В компании не было недостатка в умных и талантливых людях. Ее проблемы не были техническими; там было… — Альпина Паблишер, (формат: 70x100/16, 320 стр.) Руководителю Подробнее... | 2018 | 365 | бумажная книга |
Луис Герстнер | Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании | Цитата "В компании не было недостатка в умных и талантливых людях. Ее проблемы не были техническими; там было… — Альпина Паблишер, (формат: 70x100/16, 320 стр.) Подробнее... | 2015 | 553 | бумажная книга |
Луис Герстнер | Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании | К началу 90-х годов прошлого века компания IBM оказалась в ситуации сложнейшего затяжного кризиса. В условиях… — (формат: 170x240мм, 320 стр.) Подробнее... | 2016 | 372 | бумажная книга |
См. также в других словарях:
19 апреля — У этого термина существуют и другие значения, см. Движение 19 апреля. ← апрель → Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс 1 … Википедия