Книга: Итан Расиел «Метод М cKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса»

Метод М cKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса

Серия: "Принципы успеха"

О чем книга «Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для себя и своего бизнеса» На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey&Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди нихТом Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие. Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем. Почему книга «Метод McKinsey» достойна прочтения Если вы — руководитель компании, обратившейся за помощью к консультантам McKinsey или другой консалтинговой фирмы, данная книга даст вам представление о том, чем занимаются эти странные люди. Хотя каждая консалтинговая фирма имеет свои собственные методы работы, суть управленческого консалтинга везде одна и та же — это объективный взгляд на ситуацию, сложившуюся у клиента. Вполне возможно, что другие фирмы работают совершенно иначе, чем McKinsey, однако мышление их консультантов устроено аналогичным образом. Для кого эта книга Эта работа будет полезна не только представителям консалтинговых компаний и студентам бизнес-школ, нои всем тем, кто решает деловые проблемы. Кто автор Итан Расиел пришел в McKinsey в 1989 году и проработал там до 1992 года. Его клиентами были крупные компании из сферы финансов, телекоммуникаций, ИТ и потребительских товаров. Кроме того, Расиел работал в качестве инвестиционного банкира и управляющего активами. Имеет степень бакалавра Пристонского университета, а также MBA Уортонской школы бизнеса. Ключевые понятия управленческий консалтинг, пошаговый подход, системный подход, бизнес-план, презентация, решение проблем

Издательство: "Альпина Паблишерз" (2014)

ISBN: 978-5-9614-4615-9

Другие книги автора:

КнигаОписаниеГодЦенаТип книги
Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задачНа сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как… — Альпина Диджитал, электронная книга Подробнее...2012379электронная книга
Метод McKinsey (аудиокнига MP3)Сегодня в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey&Company. Из… — Альпина Паблишер, аудиокнига Подробнее...2006588аудиокнига
Метод McKinsey. Как решить любую проблемуНа сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как… — (формат: 125x200мм, 190 стр.) Принципы успеха Подробнее...2016318бумажная книга

См. также в других словарях:

  • MECE — Принцип МЕСЕ позволяет структурировать любую информацию с максимальной полнотой и ясностью. Информация должна быть: Mutually exclusive взаимно исключающая; Collectively exhaustive совместно исчерпывающая. См. также Системный подход Литература… …   Википедия

  • Иванов, Михаил Сергеевич — Иванов Михаил Сергеевич (р. 8 сентября 1978 года)  основатель и генеральный директор издательства «Манн, Иванов и Фербер». Содержание 1 Биография 2 Награды 3 Книги …   Википедия

Поделиться ссылкой на выделенное

Прямая ссылка:
Нажмите правой клавишей мыши и выберите «Копировать ссылку»